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　　沃尔玛是世界500强企业，每年在中国的推销额高达120亿美元，下游供货商有上万家，其中年夜多为中小企业。耐久以来，这些中小供货企业因为无法供给有效典质，加上内部财政管理不敷范例等身分，很难从银行获得存款，资金足够成为耐久困扰企业运营的困难。
　　工商银行深圳分行挣脱纯真拜托借款人本身声誉的传统做法，依托小企业生意对手的声誉，研发了沃尔玛供给商融资方案。依托生意对手――沃尔玛公司优秀的声誉，对相干物流与现金流实施封锁管理，为供给商供给推销、临盆、销售全流程的融资支撑。
　　沃尔玛供给商融资处理方案
　　针对沃尔玛公司与其供给商之间物流、信息流、资金流运作特点，工商银即将沃尔玛公司供认的供给商纳进目标客户范围，重点检察客户供货历史、过往条约实施本领、声誉记实等直接影响货款回笼的身分，无需客户供给典质包管，即可为客户办理融资营业。
　　供给商在网上接到沃尔玛的订单后，向工商银行提出融资请求，用于构造临盆和备货；获取融资并构造临盆后，向沃尔玛供货，供给商将发票、送检进库单等提交工商银行，工商银行即可为其办理应收账款保理融资，回还订单融资；应收账款到期，沃尔玛按商定支付存款资金到客户在工商银行开设的专项收款账户，工商银行发出保理融资，从而完成供给链融资的整套办理流程。
　　供给商可以直接在工商银行柜面请求办理，工商银行柜面营业人员直接在沃尔玛供给链系统上盘问确认应收账款，并在授信额度内根据订单或发票予以融资，快捷利便。
　　立异亮点
　　危害管理形式立异。供给链融资打破了传统的评级授信、典质包管等信贷准进前提的限制，重要依托生意对手――沃尔玛公司的声誉，经由历程搜集对供给链上的物流、信息流、资金流举行跟踪，建立还款专户，锁定还款资金，有效控制融资危害，实实在在支撑了一批运营精良、产物畅销的小企业。
　　危害管理手腕立异。依托强大结算平台，工商银行乐成开发出现金流申明系统，细致掌握沃尔玛与供给商之间的现金往来记实，并进一步与沃尔玛供给链系统对接，及时掌握供给商在沃尔玛的订单和应收账款情况，增加信息的透明度，低落了银行融资危害，同时为简化操作流程供给了技能保证。
　　营业流程立异。供给链金融单笔金额小、笔数多、频率快，依照银行现有的融资流程，底子无法满意企业对时效性的要求，同时存款行也无力承当相干的人力成本。工商银行立异性地提出柜台化办理的思绪，企业可以直接到工行柜面办理供给链融资营业，及时获得融资，就犹如办理结算营业一样，极年夜地提高了营业办理苦守，满意企业时效性的要求。
　　营销形式立异。凭仗自己强大的结算下风，工商银行批量遴选出沃尔玛供给商名单及其收款情况，准确定位该项营业的目标客户。把传统单个客户营销形式窜改为批量营销形式，构造沃尔玛供给商召开供给链融资方案推介会，一次推介会就有50个客户参加，有近一半的客户在一个月内请求创办供给链融资营业，乐成率达45％。
　　2005年6月，工商银行推出了沃尔玛供给商保理营业试点。2006年7月，在保理营业运作乐成基础上，进一步延长效力链条，推出了供给链金融产物。自2005年6月至2006年6月，供给链金融立异短短一年时候，仅深圳市分行红围支行一家就为发放沃尔玛供给链融资300笔，金额8000万元。在2006年12月举行的 “中国中小企业融资论坛”上，工行以支撑沃尔玛供货商为背景的《焦点企业供给商融资处理方案》被评比为了“最佳中小企业融资方案”。...