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    （作者：？？？IT）

    当老板说错话的时候，你该如何办，固然没有一个刻舟求剑的处理形式。至于如何应对才好，要看老板的脾气秉性、说错话的场所，说的错话年夜概形成的影响等诸方面的因向来决议你该接纳的体例。固然，在思量应对体例的时候，你在公司里的地位及与老板的干系也是你应该思量的身分。

    如果老板说错了话，不论在什么场所，这些错话并不影响你的长处以及你所担当的义务，你都可以接纳装聋作哑的体例，即装作没闻声或没听年夜白。这是一种揣着年夜白装懵懂的办法，它可以让你防止一些长短，也防止让老板处于尴尬和窘迫的地位。

    固然，你也可以接纳闻声了，但感到一头雾水那样不明毕竟的窘迫，做出如许的脸色与疑问来，要求老板作更清晰的申明与注释，这实在是在提醒老板经由历程你没弄年夜白的事举行申明注释，给自己说错的话做出改正的一个机遇。这也可以说是给老板架一个梯子或提一个醒的办法。

    固然，如果老板说错话是在只要“自家人”而没有“外人”的场所，你也可以揪住老板说错话的小辫子，然后把这错话凸起出来，加以夸张放年夜，然后开一个玩笑。如许，也能幽上老板一默，因为，糊口是需要诙谐的，诙谐能宽松重要的空气，诙谐也能拉近人与人之间的隔断。固然这么诙谐的时候，要看准场所和老板的表情，要防止踩上地雷和触上“霉头”，那时，可要自讨败兴了。

    如果你正在和主顾谈一笔至关重要的生意，而你的老板在中心插了几句不该说的话，而这些话年夜概影响生意的乐成，你该如何应对呢？

    这年夜概是你在义务中碰到的一道随手的困难，一方面老板决议着你在公司的职位升降和收进上下，而生意的乐成与否又直接影响着你的义务绩效和收益上下，所以你必需权衡轻重，决议应对战略。但从另一方面看，老板说了错话，为公司拾遗补缺，为公司挽回丧失落，也为你供给了良机。

    这时可以让你推敲的选择有：

    A、立刻插话申明，借注释举行必需的改正。

    B、提醒老板，让老板自己更正自己的错话。

    C、给老板写条子、使眼色、做手势，表示老板改正。

    D、不打断老板的话，事后自己在注释中再做申明和补救。

    E、事后提醒老板，固然让他决议如何往处理。

    最不该该做的事是当众让老板丢体面或事后对同事批评辩论老板的错误，用揶揄的口吻让谣言四散转达，并用贬损老板的话来证明自己的伶俐。这种传言总会反应到老板那边，对你的声誉和出路形成危害。

    固然，你的老板如果言听计从又没有自知之明和用人的雅量，你也没需要绞尽脑汁往为他掩罪躲恶，你该担当思量的年夜概是跳槽，往找一个虚怀若谷开通思进的好老板了。

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