（本网综合网友材料）[网友题目]我在不到100人的小工场里做外贸，良多事变做起来不顺，老是不是下面卡住便是下面卡住。老板为了留人，开出优惠前提。自己一算，什么都加起来（除公司交的3金），自己拿到手的年夜要有45000。

 巨匠以为值不值得为这个价留上去？固然纯真从年薪来说，自己出往未必能拿到这个数。

[网友答复1]薪金思量是一方面，可是关于工场的产物现在市场和出路更重要啊，另外，自己可以对相干向导的影响力多少自己有掌握么？不然，即便产物有市场，接单今后题目多多照旧要好好思量啊。 [网友答复2]发起留下，工场老板宁愿答应出这个价钱的话应该说他是极度的希看你能帮着把外贸这块搞上往，所以关于小工场能开出45,000的年薪是不错的了。固然如果你决议信心统统的话可以现在就谈今后外贸上正轨之后需要的提成比例。

 [网友答复3]有没有和你签什么条约啊？没有条约的包管通俗到末了不会兑现的！

 另外，如果针对你而言开出这个价的话，申明老板对你的信任和希看照旧很年夜的，不外照旧要有理有据的巨匠年夜白才可以的，不然便是老板的手腕哦！便是要理想一点，不然末了照旧自己亏损的！

 [网友答复4]小工场做外贸，一年拿45000也不是良多嘛！尤其是有几年义务履历的话。我发起楼主对本身的本领和行业的远景，公司的管理和出路，管理层本身的素质潜力做好比较理性的判定。我以为：1、45000一年不多；2、现在好义务比较难找。取舍是很抵牾的，决议在自己。 [网友答复5]如果你是一个新人大概对自己出往独闯没有太年夜掌握的人，我发起你留上去，毕竟在工场可以学到良多。但如果你以为你有本领做到更好，就不用留了。

 [网友答复6]啊！我们公司比你们的还小，我来时才十团体阁下，还在打样阶段，产物也是新的，什么材料啊/标签啊/箱规啊/条约啊/报价表啊七七八八的，都是我来的时候才弄起来的，他们原先有标签/编货号都是乱七八糟的，我背面才从头给他拾掇整顿过的。总之一句话：做好心理准备，年夜大事变都要自己做，没人帮你，因为没人懂。并且你还得花时候跟他们注释一些很简朴的题目。

 总之，如果老板的思惟（一个公司能不能生长，老板的本领/气魄/管理体例也是很重要的）还可以，这个行业有生长，报酬等各方面都不错的话就可以了。对自己也是一个磨炼！

 [网友答复7]就我团体以为重如果楼主以为在这其中央呆得高兴不高兴，能不能完成自己的代价，如果不高兴再多的钱也没有效。如果只是因为畏惧困难，有的困难照旧可以降服的。我现在在的这个厂正本出去就没到两千，过了两年照旧一样今后也不计划涨了，所以我以为忧郁。前一年拿那么多钱以为受之无愧。因为我自己以为没有发明什么看得见的代价，现在客户开收返来了，我以为已经对老板有了报答，应该功成身退，再探求更广漠的天空。 [网友答复8]我团体以为，钱不是最重要的。我们要把目光放的长远一点。你要看在这里是不是能学到你想学的东西，如果你继承留下，你能学到的东西的边沿苦守有多年夜。毕竟，你现在的基点高的话，你今后的潜力会更年夜，薪资会更多。如果你只贪临时的高薪，而忘失落了对知识的积累和对出路的控制。今后你的生长潜力也会遭到限制的。人频频为了一颗树，而看不到整个丛林。

 [网友答复9]我以为老板的思想和人品也是往留比较关键的身分。

 思想本领强，小工场也会变年夜企业，跟着做也能学到良多为人办事的本领。如果老是空口开支票的人品就要鉴戒了，必竟拿到手的本领算给你的薪酬。你多思量一下向导人的管理体例和自己的生长空间再决议吧，祝好！

 [网友答复10]留人开出来的价钱都不太可靠的。是他用得着你所以开这个价，如果找到更换你的人年夜概会让你走人的。如果是没提出辞职给你涨人为却是可以思量的。