创业便是一条走不完的路，如果你不为了你的目标往妥协，往拼搏，那么这条路永久便是一条不可功之路；

    相反，如果你为了你的目标支付了勉力，对峙走了下往，这条路将是一条拌你走向乐成的高速公路。

    你为公司设立设想了吗？

    创业者首先要有一个设想和一定理想，然后从设想开始，思量若何组成一个团队，如何再将其生长成为一个完竣的公司，如何预见公司的生长远景，确定其生长方向。

    若何确立目标？

    创业者不能以赚多少钱为目标。赢利是重要的目标，但创业自己应该有理念，理念会动员良多瓣产物的创意和理论感动。

    你的创意奇特吗？

    创业者必需对市场有相称的了解。因为一个很好的创意，在市场上并不一定有代价，市场上有代价的东西，并不一定很难做。关键是如何把市场的需乞降产物连系起来。在创业时选择自己奇特的情况，不要跟他人一窝蜂跑。

    创办公司需要多少资金？

    有了创意后，下一个重要的题目便是用多少钱可以完成它，还要思量到有多少钱本领挺过创业初期艰巨的阶段。

    你确定好创业刻日了吗？

    一个很年夜的公司，至少要花3年至5年本领做出来，时候越长，危害越年夜。因为市场是赓续转变和生长的，三五年后年夜概已发作很年夜转变，也就年夜概与你正本的预期相差很年夜。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产物做到最好。

    你是一个义务狂吗？

    要兴办一个公司，血汗和泪水都是必需支付的。固然并非全部靠自己勉力乐成的人都是义务狂，可是他们中有相称一部分人确实如斯。关于他们来说，义务犹如一种癖好，一种消耗他们精神的体例。

    如何构造好的团队？

    开公司需要帮手，并且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的，你要存心识地建立一个高苦守的团队；另一个是针对公司内部的，创业初期，公司的范围每每都很小，良多行政事件如人事、财政报税等，实在你可以外包给社会上的一些中介机构往代庖署理。

    你善于广结人缘吗？

    卡耐基有句名言：“一团体奇不雅观上的乐成，30百分靠他的专业技能，70百分靠他的处世本领和人际干系。”现在，更有人总结说，大众干系也是临盆力。

    你敢冒危害吗？

    现代型贩子的最年夜特点便是勇于想象、善于开辟、敢冒危害，对机遇的掌握非常准确，并且永久争先于期间。

    你有立异精神吗？

    兴办公司或实体是一种求新、求变、求生长的历程，是一种赓续追求盈余的历程。因此，刻意地探求转变，适应转变，乃至接待与使用转变，恰是生长的契机。

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