在中国，很少人不晓得李宁这个名字。

 他已经叱咤体坛，先后摘取十四项世界冠军，赢得一百多枚金牌，洛杉矶奥运会上一举夺得三枚金牌，成为中国体坛的一座丰碑。但是，1988年，“王子”经历了汉城奥运会的失落败后，今后黯然离往，分离体坛生活。那年李宁25岁。

16年后，李宁公司在喷鼻香港主板乐成上市。李宁股票遭到本钱市场的追捧，在喷鼻香港公开出售的认购数量为暂定出售股份总数的132.2倍；国际配售也出现了约11倍的超额认购。首日上市收盘价报2.325港元，较其2.15港元的首次公开募股价钱下跌8百分。

 昔日的“体操王子”成为了本钱市场上一颗刺目标“财产新星”。

 一扬一抑

 2004;年6月28日，李宁公司股票在喷鼻香港主板上市。

 按每股2.15港元出售价，李宁及其家属控制着46.294百分的公司股票，共456484000股，照此计算，李宁肯控制股票市值高达9.81亿港元。

 7;月9日，李宁公司再次通知布告，为应付国际配售的超额配发等身分，公司在招股章程中所述配发股份之外，再刊行3697.6万新股。至此，李宁公司IPO所募集的资金在正本的5.3亿港元之外，又增加了7750万港元。

 有申明师以为，与同类公司ESPRIT HOLDINGS比拟，李宁公司的市盈率较低，相对比较廉价，可是主营业务与预期盈余程度却相差不多。这给李宁公司的后市生长发明了一个很好的想象空间。

 上市附近以来，李宁公司股票走势动摇，股价在2.125元到2.475元之间动摇。这对近期并不非常景气的喷鼻香港股市来说，确属可贵。如果按2.3元的股价匀称数计算，李宁手中拥有的股票市值跨越10亿港元。

 但是，与本钱市场的出色显现比拟，李宁团体的“低调”却一连至今。

 社会学家说，维纳斯如果启齿说话，千百年来爱神在人们心目中的笼统一定年夜为变动。连结一定的秘密感是偶像成其为偶像的需要前提。

 年夜概是深谙其道，李宁在进进商界后，不断存心偶尔地对公家连结着某方面的信息缺失落。

 公开的影像和笔墨材料中，人们能看到的年夜多都是关于“活动员李宁”的喜怒哀乐，而鲜有“贩子李宁”的心路历程。

 出现在公司上市动静公布会现场的李宁，固然面带浅笑，却仍旧少言寡语。原以为，在结束了答谢与庆祝酒会等一系列活动，从觥筹交织的氛围中挣脱出来后，李宁能有一种讲故事的感动。可是，已成为上市公司董事会主席的李宁却更加盛大，他以“董事会划定”为来由，拒尽了记者对他自己的采访要求。

 记者已经询问过李宁公司的公关人员，为什么李宁不断逃避媒体。公关人员默示，这与李宁公司不断以来的宣传战略有关，公司希垂青要凸起公司笼统和产物笼统，所以淡化了李宁的团体笼统。

 多年来，“李宁牌”正在成为时兴的名词，而在年夜都人心目中，那道赤色年夜L阁下的李宁，仍然是谁人在1984年洛杉矶奥运会上、一口吻夺下三枚金牌的“活动健将”。

 性情动摇

 会不会是商界风云塑造了李宁盛大的性情，从而不愿与人来往？记者曾心存疑问。

 “李宁当活动员时，便是一个很随便相处的人。从思想体例和为人办事的习尚上看，他在做活动员时和厥后做企业时的转变并不年夜。”国家体委的一位官员对这个题目谈了自己的不雅观点。

 这位官员不愿吐露自己的姓名，可是，他默示自己不但很早就认识李宁，并且，因为义务缘故原因，近几年，他不断介入处理体委与李宁公司的商业事件。

 在电话里，他对记者回想起今年“中国劳伦斯奖”评比时的情形。他说，作为这一奖项的发起人之一，李宁出现在现常他分外对李宁和其他良多年夜牌明星的活动活动举行了考察和比较。

 “不论是与认识的冤家打招呼，照旧为附近的人签名，他都处理得很殷勤。与他打仗后，你会感到，他是那种不会让他人有不惬意感受的‘偶像’。”这位官员印象中，李宁不断不是个爱摆架子的人。

 这位官员还说，“李宁是一特征格很平和的人”，可是，“平和，并不是说他内向”，而是说“很少见到他因为什么事变而过分冲动”。

 1984;年，李宁依托健力宝团体创始了属于自己的奇不雅观，从一个活动员到一个企业管理者，他也经历了很长的摸索历程。可是，附近的人都说，并不以为李宁在气质上发作了太年夜的窜改。相反，他那种谦逊、与人为善的办事风格，使他很快融进了商业圈中，并且显现出一种“年夜气”的企业运作风格。

 1990;年的北京亚运会是李宁第一次展露自己的商业才华。格局与质量在那时都不算最佳的李宁牌活动服，可以当选为第十一届亚运会圣火通报指定打扮、中国国家代表队领奖服及中外记者的指定打扮，称得上是一次公关筹划上的乐成。

 今后，李宁牌依托中国体育敏捷崛起。

 家属企业？

 虽然比年来李宁品牌日渐强势，国际化步伐有所打破，对国际出名品牌KAPPA的代庖署理，也丰硕了公司的营业形式。可是在良多人心目中，一提及李宁公司就等于是在说李宁自己，李宁公司的家属化特征好像很凸起。

 不外，一位耐久打仗过李宁公司的人士却很不满意这种说法。他以为，让本族人进进管理层，是私营企业起步阶段的无法选择，“毕竟，那时的李宁还不认识什么管理人士，比拟之下，自己的亲戚比较随便信任。”

 “李宁是一个很会管理的人，他明白知人善用。”这位人士说，“跟着企业的生长，他很早就启用职业司理人了，并且，不论是正本的陈总(陈义红)，照旧现在的张总(张志勇)，李宁对他们都很信任。”

 有媒体报道，现任李宁公司实施董事的陈义红曾是李宁公司早期股份制革新的关键人物，是他把股份制专家、北京尺度咨询公司的董事长刘纪鹏带到了李宁身边。

 在刘纪鹏的力劝和匡助下，李宁公司于1994年底乐成地处理了与健力宝团体的干系题目，开端明白了李宁公司的股权构造，为日后的股份制革新打下了基础。