1915年,人称"小小银行"的上海商业储备银行(简称上海银行)在上海建立，由陈光甫任总司理。初期，银行额外本钱仅10万元，人员仅7人，范围极小。

    到了1935年，这家生长速度惊人的银行，已经成为旧中国最年夜最闻名的夷易近营银行。现在，这家表面朴实而壮不雅观的银行年夜楼，还被上海浦东生长银使用用着，继承发挥着银行的功用。

陈光甫懂政治，更善于管理，运营理念高人一筹，是那时最乐成的银里手。他最早提出"主顾至上，效力社会"的理念，夸张"人争近利，我嘱远功，人嫌巨大，我宁繁杂"的运营目标，不但要思绪，更有详细的做法。那时银行、钱庄争相拉拢军阀、权要和年夜班，但不屑于通俗市夷易近的小额存款。针对这种情况，在上海银行倒闭不久，陈光甫即推出"一元起存"的营业，并且不收分文效力费，有人开玩笑拿来100元，要求开100个账户，人员仍旧一丝不苟予以办理，被同行引为笑谈。但动静传出后，上海市夷易近却好评如潮。

    上海的新式银行，服从的是本国银行的轨制和做法，固然也学本国银行的场面。但陈光甫却有自己的做法。为了让通俗上海市夷易近走进银行，陈光甫特地要求上海银行各分支机构的修建只管即便朴实，门面做得小一些，无须宣扬，但要亲实在用，这与那时中国、交通、金城等银行的豪华风格，相往甚远。但朴实不等于大略，在为主顾供给殷勤的效力方面，陈光甫舍得化年夜钱，他专门请来美国银行修建计划师，对营业厅内部举行布置，小到一桌一椅之摆放，尽不草率，目标在于利便客户，提高效力苦守。银行内，存款柜实施柜员制，即行员一人担当从验票到付款的全历程，由此联结主顾的感情，节省主顾的时候。

    与陈光甫的特征相仿，上海银行的运营作风也是稳当的，对良多银行争相投资房地产、股票的活动，陈光甫并不赞同。在整个20年代，上海银行投进到房地产和有价证券的资金比例，在银行业里一直是最低的，而是年夜量放款于工商企业和购买公债，不急进，不赚没有掌握的热钱，但赚了应该赚的钱。

    稳当，再稳当；立异，再立异；是陈光甫和上海银行乐成的最年夜秘诀。

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