昨日和一个年夜学同学聊天，他方才抛却搞了不久的医疗东西项目（即将盈亏平衡），转而筹划蜂蜜制品的项目。讲了良多关于这个产业的设想，若何若何运作……偶有点替他担心。人读书多了随便形成的困扰，便是妙想天开，天马行空。太器重远期的战略层面，却频频纰漏了脚下的路。

    联想起这两天重读的《一个小企业主的日志》随作者一同感悟了10年运营企业的点点滴滴。每一个巨大的关键、每一笔啰唆的支付……这才是真实的企业运营。每一个巨大的点串联起来，才会组成一个庞年夜的企业。偶自我检验，也曾频频犯过如许的错误。天马行空，却看不起脚下的路。

    江浙的企业家就不会如许思索。他们在自家的后院里修一个鱼塘，养鱼卖鱼；尔后门前再修一个鱼塘，养鱼卖鱼；尔后在阁下再买两个鱼塘，养鱼卖鱼……有了20个鱼塘，发明鱼饲料需求量很年夜，于是就在院子里弄两口锅自己加工鱼饲料，自己用一部分，再卖失落一部分……卖的多了，就开鱼饲料连锁店……店开多了，就有人找他谈，我们把这个公司上市吧……这便是瓜熟蒂落。可是他修第一个鱼塘的时候并没有很年夜的压力——将来上市公司的首个鱼塘。如果如许想，费事就年夜了：将来上市公司的鱼塘，鱼如何能是通俗的鱼呢？吃的如何能是通俗的饲料呢？养法如何能是通俗的养法呢？……再搞一堆专家过去钻研。巨匠冥思苦想，连系年夜量的上市公司履历，尔后很稳重的通知主人——走这条路不年夜概上市的！抛却吧……最能上市的项目实在是互联网，你尽早转型吧……

    这启发偶想，电购的路途也是一样原理。不要想太庞大的东西。晓得自己喜好、并且这里无机遇就得了。别的申明、各种空论一概不要听。做自己喜好的事变，把手头的事变做到极致。就得了！偶也时时时难免有感触：今日长缨在手，何时缚住苍龙啊~这种思惟偏向实在很危险！妙想天开就会烦扰专注的把手边的事变做好！所以照旧那句话：不要想，只需做！

    来源：少足四海的博客
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