将供给商当成冤家照旧朋友？糊口生活哲学决议糊口生活命运，两个欧洲最大批发公司在中国的运营功效也悬殊。麦德龙和家乐福在中邦交出了不合的答卷。麦德龙现在是全球第五，欧洲第三年夜的跨国零售企业，今年全球营业额为510亿欧元，麦德龙在欧洲的营业极度乐成。但是在中国，从1995年进进中国以来，继续盈余，一连两年盈余额跨越2000万欧元，并且这一盈余还在继承。

    1995年，麦德龙在刚进进中国时还号称是全球第二年夜，欧洲第一年夜的零售企业，现在却是全球第五、欧洲第三的零售企业。相反，现在，家乐福则上升到了全球第二，欧洲第一的零售企业。

    我们来看看他们的答卷。

    麦德龙的企业义务宣言是为专业客户和商业客户效力的现购自运制阛阓。麦德龙以尽年夜概低的价钱，为专业客户供给高质量的商品和商业方案。

    从麦德龙推行的企业文明中，我们可以看到，麦德龙分身了股东、供给商、员工和主顾的长处，确实是不错的企业文明，但是，它恰恰轻忽了中国的国情。好比在与供给商打交道方面，与供给商双赢互助。

    我们从供给商处了解到：沃尔玛，麦德龙是供给商最喜好的零售企业，而家乐福是供给商最厌烦的零售企业。沃尔玛，麦德龙都把供给商看成互助同伴，收取最低的费用，结账最及时；而家乐福则把供给商看成头号朋友，赓续地收取各种费用，结账时设置良多窒碍。

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