身段高大且腰板挺直，站在清华演讲席上的雷石东红光满面，但那也是白叟特有的红晕，他没有特地想要人们忘失落自己的年龄，但好像也不希看人们对之有分外快乐喜爱。可当你晓得维亚康姆是如许一艘市值将近1000亿美元的传媒航母，当你晓得雷石东是位80岁高龄的白叟，你年夜概照旧不由得会想象他的将来，即便后者的传怪杰生让你欲说还休，即便直到本日他仍旧以为公司IT人不是一个需要现在讨论的题目。

 雷石东简历：

 1923;年出生在美国波士顿一个清贫的犹太人家庭；1940年进进哈佛年夜学；1944年第一次创业运营“国家文娱无限公司”；1973年经历一次火警，几乎丧命；1986年第二次创业，收买维亚康姆公司；1993年收买派拉蒙片子公司；1999年收买哥伦比亚播送公司，2001年被《福布斯》评为全球第18位富豪。

 和三年前出版自传的时候比拟，雷石东的老态有点不言而喻了。固然那时我没无机遇亲见，这只是我从自传的封面照片得出的结论。我没有办法求证那张照片的详细拍摄时候，但好像有来由料到雷石东西席宁愿答应将时候定格在那一刻：2001年，维亚康姆根基理顺了对哥伦比亚播送公司的收买，新千年最乐成的并购案例之一灰尘落定，这同时意味着，全球最年夜的传媒文娱公司拔锚起航。

 身段高大且腰板挺直，站在清华演讲席上的雷石东红光满面，但那也是白叟特有的红晕，他没有特地想要人们忘失落自己的年龄，但好像也不希看人们对之有分外快乐喜爱。可当你晓得维亚康姆是如许一艘市值将近1000亿美元的传媒航母，当你晓得雷石东是位80岁高龄的白叟，你年夜概照旧不由得会想象他的将来，即便后者的传怪杰生让你欲说还休，即便直到本日他仍旧以为公司IT人不是一个需要现在讨论的题目。

 55;岁的时候，雷石东在波士顿遭遇了一场年夜火，几乎丧命。如果没有谁人把他夹在胳肢窝里带回空中的救火员，雷石东的自传年夜概才方才开篇就要结束，大概底子不值得誊写。那时，雷石东还只是美国东北部一家小型连锁汽车影院的老板，虽然经由30年的勉力，他积累了5亿美元的财产。

 人们老是宁愿答应把年夜灾害和年夜成绩联系在一同，说是巧合也好，肯定也罢，维亚康姆的雷石东期间确实始于那场年夜火之后。1986年，雷石东63岁，收买维亚康姆；1993年，70岁，收买派拉蒙片子公司；2000年，76岁，收买哥伦比亚播送公司，最终建立起自己的媒体帝国。

 没有生去世一线间的顿悟，雷石东以为把那场年夜火和自己的成绩等量齐不雅观是牵强乃至荒唐谬妄的。他以为自己团体的信心和代价不雅观从未窜改，这是波士顿谁人清贫而勤奋奋进的犹太家庭付与他的，为此他从不耻于吐露自小糊口在没有厕所的公寓房子里，乃至不晓得会有带厕所的公寓。

 并购硝烟

 从1986年开始，雷石东用18年的时候，经由历程收买维亚康姆、派拉蒙和CBS，将美国东北部的连锁汽车影院，生长成一艘全球传媒业的航空母舰，这是一条漫长、充满波折的路途，但同时，这也是一次令人发奋的、激动人心的行程。

 1987;年，当他购买维亚康姆时，全部人都说他疯了，但雷石东背注一掷。在自传中，他写道：“在63岁的时候，我经历了生平中最重要的一次较量。我把维亚康姆看成自己生平的赌注，并且有决议信心把这家公司作为生平中乐成的见证。”这是一场触目惊心的收买战，雷石东最终胜出，多支付了7亿美元的收买成本在日后的运营中赢了返来。果然，1987到1993年，维亚康姆的市值增加了近10倍，他自己的身价也在7年中飙升了10倍。

 就在这时，雷石东碰到一个怦然心动的生长机遇———兼并派拉蒙片子公司。为了获得足够的现金，他必需先控制一家名为百视达（Block鄄buster）的录像带出租公司，耗时一年的收买战几乎将雷石东逼进尽境。

 归并百视达之后，因为雷石东与该公司的主席兼创始人的干系恶化，再加上百视达的最高管理层的“身在曹营心在汉”，招致公司战略上屡次失落误，业绩敏捷下滑，1997年1月，百视达上一财季的数据一公布，维亚康姆的股价10天内就下降了7.5百分。

 报刊杂志纷纭开始围攻雷石东和维亚康姆。他们把雷石东描述成狂人、赌棍、撒谎者，最蹩脚的互助同伴等等。他们乃至猜疑雷石东在火警中受伤是为了谋取巨额的补偿费。媒体对雷石东的人身进犯，令他恍如“再次经历火警”般切身痛苦。同时维亚康姆的股价从63美元狂降到26美元。外界的反攻没有使他屁滚尿流，雷石东很快调解过去，最终反败为胜。

 与CBS的归并可说是三次收买中最为顺遂的一次。维亚康姆以373亿美元的价钱将CBS纳进囊中，生成了一家年销售额近230亿美元的公司，此项生意不但获稳政府有关部分的支撑，也赢得了华尔街。2002年6月，维亚康姆的市值悄无声息地跨越了美国在线期间华纳，到达870亿美元。

 维亚康姆收买CBS并不是没有一些头疼的题目。作为生意的一部分外容，雷石东将公司运营权让给CBS首席实施官柯麦奇，但两位高层管理人士归并伊始就干系重要，这一点既被华尔街取笑，又令华尔街担心。

 年夜概是因为自己的年龄，年夜概是因为公司的范围，总之现在的雷石东对新的并购意兴衰退，上个月惹起轩然年夜波的康卡斯特恶意收买迪斯尼案，华尔街预测维亚康姆也是匿伏的竞购者之一，但雷石东断然否定了这一说法，决定将重心转到内容培植上。他说，“到此为止了，在年夜的生意方面我们不做了，维亚康姆是全球最强无力的内容公司，我们需要作出勉力，发明内容。”“内容为王”，这正本便是雷石东的立足立命之本。

 中国攻略

 从1997年在北京设立办事处开始，雷石东几乎每年都来中国。如果不是因为刚强地想要用远程飞翔来显现自己的不平老，那埋头的缘故原因只年夜概是中国市场对维亚康姆来说有多么重要。毕竟上，7年来维亚康姆在中国的品牌培植结果，是令竞争对手羡慕不已的，也一度让雷石东有“忘了默多克，忘了迪斯尼和期间华纳”的壮语。

 而就在今年3月初，维亚康姆公布将与上海文广动静传媒团体合伙建立节目制造公司，这是中国向外资开放媒体行业以来建立的首家中外合伙媒体节目公司。是什么使得雷石东在国际传媒巨子中国市场的角力中频频赢得先机又再胜出一筹？有人说他善走“下层路途”，也有说他那张“敦睦使臣”的脸。

 确实，雷石东已经尽不粉饰地表达自己对中国的热爱，他把中国称作是“我的国家”，主张“为中国办事”（便是把中国文明介绍到外洋往），这些赤指导的表白乃至让人猜疑是存心为之，照旧真情使然。别的，他注意与政府的相同并抓住统统机遇。

 雷石东曾说，我们所做的义务不是把纽约或欧洲的音乐带到中国来，而是经由历程和中国公司建立同伴干系开发中国当地的音乐，把中国的音乐和文明带到全世界。毕竟上，维亚康姆已经经由历程旗下的MTV频道把中国一些人气较旺的歌星包装出口了。

 一年前，MTV就把朱哲琴和李玟的歌曲向全球举行推介，并把后者推上了昔时奥斯卡颁奖晚会的舞台。别的，由华人执导的《变脸》和《谍中谍2》两部好莱坞片子也是展现外乡化至心的彰明证据。

 维亚康姆已经在中国获得的希望。1999年，雷石东列席在上海举行的财产论坛，得以拜见那时的国家主席江IT和有关政府官员，临走时，他突然公布维亚康姆与中国中央电视台及上百家有线电视台互助的电视节目将进进5400万其中国家庭，这是一个重年夜打破。很快，MTV音乐频道经由历程“MTV—CCTV音乐盛典”深进人心，“MTV天籁村”也成为海内收视率最高的外洋互助类节目。

 作为维亚康姆最乐成的品牌，MTV一同头在中国只是经由历程卫星和有线搜集播出，2003，它获准成为惟一一个加品牌的境外频道，叫MTV中国，现在已有一亿多不雅观众；别的，“Nicklodeon”儿童频道，每天在中央电视台播出一个半小时。

 雷石东的目标是要在中国各地守旧MTV全球音乐电视节目。眼下，肃静严厉由历程建立一些合伙企业，与中央电视台、北京电视台、上海文广团体等举行互助。团体计划与北京电视台组建第二家合伙制片企业，别的，还与清华同方签订了一份“战略同伴干系意向书”，双方将拓展在数字电视方面的互助。

 再次动身

 在清华年夜学演讲的时候，有人问，“您已经80的高龄了，您对您的继任者有什么不雅观点？”雷石东回答了，要有三个C，要有本领，要有答应，还要有特征，如果没有特征的话，谁也不能在维亚康姆义务。

 那雷石东自己的特征是什么呢？这生怕难以归结综合，年夜概最偷懒的办法是直接移用他自传的书名———“赢的IT”。在他看来，赢的意志便是糊口生活的意志。说得通俗些，便是得胜的自愿。雷石东对清华学子说，要获得庞年夜乐成，必需有这种得胜的自愿，而不是钱，这便是我乐成的缘故原因，我有乐成的自愿。在我的生活中受益良多，戒备维亚康姆的控制权，并且举行了狠恶的战役，我也碰到了窒碍，可是我是极度喜好竞争，最终的乐成是能让人获得快感的，我确实以为，在战役中获得教导，任何的教导不是讲钱，而是必需有这种得胜的自愿。

 但雷石东好像并不喜好关于继承人这类的题目，因为到现在为止，他仍旧没有以为自己的年龄是一个需要思量的题目。在自传中，他写道：年龄与管理公司的本领并没有太年夜干系。与之相干的身分该当是是投进殉国务中的精神。没有人能控制自己的年龄，但一团体的答应、判定、本领、立场和远见却是可以培养和提高的。

 他的将来5年的计划是继承以最佳的途径来完成自己的目标，而这个目标是，继承成为第一。雷石东相信，他的培植国际传媒企业的履历三部曲A、B、C（A-Acquire便是购买，是指购买和开发最好的内容；B-Brand便是品牌，是指对内容举行品牌培植，并在经济可行的前提下将这些内容在尽年夜概多的平台和市场举行杠杆运营；C-Copywrite便是版权，是为自已创立品牌的内容举行严酷的版权保护），将使维亚康姆永久屹立在飞速生长的文娱业的前沿。

 雷石东说，他老是相信一点，全部的事变都是年夜概的，在你的人生当中，不论从那边开始，不论有多么浅薄的本领，只需你勉力，只需你有毅力。所以，他可以做到，80岁，仍旧作为一个开始。

 《国际金融报》 (2004年04月02日第九版)

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