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1976年出生的陈涛,是土生土长的武汉人。从在装饰公司打工积累履历,到自己做老板,把装饰公司开遍三镇,年龄悄悄的他现在已是一家拥有一百多名员工的装饰公司总司理。“我24岁那年认准了这个目标后,就全身心投进这一行了,停止现在还没走过什么弯路。”
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受鼓动,立志当老板
1999年,陈涛从武汉年夜学法学院结业后,进进一家国企义务。在国企义务不到一年,“想出来透透气”的他就辞职了,应聘到一家外资企业做营业主管。公司从外洋引进各种玩具新款,在海内临盆销售。
“两年多的外企义务经历,让我获益匪浅。”陈涛说,老板的人生经历很丰硕,48岁才开初创业,他常常对员工报告自己创业的故事,这对他启示很深。
“一个年近五十的人都有勇气起步创业,我方才二十出头,另有什么瞻前顾后的。”时年24岁的陈涛暗下刻意,一定要自己开公司,创始一份自己的奇不雅观。
他开始将打工经历看成历练和积累,并开始留意市场上的各种静态,期待机遇的到来。
2001年,武汉的家装市场正处于一个快速成耐久,那时当地上范围的装饰公司还不多,也连续有一些外埠装修公司登岸江城。但是,那时候老国夷易近对家装的认识另有些范围,自己装修房子,重要照旧找懂行的熟人帮助计划,或自己请施工队装修,对装饰公司的认识还不敷。
跟着武汉房地产业的敏捷生长,小区住宅一幢幢崛起,陈涛灵敏地认识到:家装市场年夜有可为。
定目标,转行搞家装
为了积累履历,认识营业,2001年下半年,陈涛辞往商业公司的义务,应聘至北京某装饰公司的武汉分公司,做市场营销筹划。
“刚开始举行,便是凭着一股子热情和激烈的求知欲,因为那时的我对装修行业一窍不通。我是陪伴着武汉装修市场的生长而一步步生长起来的,对这个行业也是慢慢加深了解的。”陈涛说,义务历练,让他的视野日益广年夜,思绪也越来越活泼。
陈涛至今还清晰地记得,在一次家装展上,针对公司订几个展位的题目,他和老总的不合很年夜。那时,思量到布展成本等各方面身分,陈涛计划为公司预订一至两个展位。而老总则以为,家装展不但仅是要展现企业笼统,更重要的是要乐成地推销企业,让客户在展会上就和公司签下家装条约。
而陈涛却对客户可否在展会上签订家装条约直犯嘀咕,但末了照旧按老总的意见,一次性订下了展厅中央地带的十几个展位,此举开了那时武汉家装业的先河。
毕竟证明,老总的方案是乐成的。家装展开幕后,如老总所设想的那样,短短3天内,就有200余名主顾在展会上下了定金,火爆程度年夜年夜出乎陈涛的意料。陈涛因此也上了活泼的一堂课——做市场不能太保守。
尔后,陈涛在市场营销筹划上的提高很快,接踵在武汉市场上推出了“成本价”、“绿色环保”装修等不雅观点,均获得较好的市场反响。“装修公司生意好的时候,客户列队下定金。”他说,那是家装业生长的黄金期间,“那时业内流传一种说法,你只需一哈腰就可以捡到钱。”
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