人到中年 创业让我更乐成之五(7)
0 ihunter 2010/05

编者按:创业论坛网友翟应龙用自己的说话写下了他中年创业的艰苦历程,几番沉浮磨炼出了一个钢铁般意志的人,年夜概这恰是创业带来的真正收成! 第五部:一波三折的动画片

    7;、深进了解动画片产业 洋洋数万言的可行性论证陈说,凝集着向导的关注、公司的投资、专家的意见以及淘气猫儿童文明生长无限公司全体员工的辛苦。可以说,这一轮陈说的组成,已把《淘气猫》动画片推到了详细决议计划的地步。因此,希看这个陈说能惹起决议计划层的关注与思索,并付诸办法。

  我们还将继承勉力,在前期上下年夜工夫,用董事长的话讲,叫作:“平常多流汗,战时少流血”。

  这个陈说一发出,在公司上下惹起了激烈的反响反应。董事长还专门在漯河对此举行了钻研,加上已往我给公司传真的年夜料材料,足以证明动画片的市场远景,但仅有这一点是不敷的。接上去的义务更为详细和沉重。

  第一个比较挠头的题目,便是找到一家符合的动画公司。在北京,专业动画公司并不多见,出名公司如承制《海尔兄弟》的红叶动画,另有中央台直属的的几家专业动画公司。开始打仗时,有的公司对此默示出极年夜的快乐喜爱,但都对公司能否有本领投资动画片持猜疑立场。厥后我才晓得,这些动画公司通俗只能接到小型的片子,IT通俗很难搞到营业,即便有营业频频因为投资方资金缺乏而半途而废。如中华公司投资的《红孩儿》便是一例。作为投资方频频开始时处于主动地位,而动画公司却处于主动地位上。因为到现在为止,海内企业一举年夜范围投资动画片并获得乐成者,只要海尔团体一家,其他年夜型的动画片要么是外洋的,要么是国家下达的计划。

  选来选往,末了确定了三家公司介入投标,一家是万豪国际团体属下的北京敦煌国际广告公司IT部,我们习尚上称之为万豪IT;另一家是由动静部分创立的中南动静广告公司;第三家,也是介入投标最晚的冠杰文明生长无限公司。在这三家公司中,中南动静与我打仗最早,他们的董事长是一个上了年龄的老太太,但很会办事,一连和我磨合了三、四个月,为此,我加入了屡次由他们构造的专家论证会,从脚本定位,造型计划等历程,我根基上都加入了,这家公司的最年夜下风,是与中央电视台的干系非常融洽,此次如果能拿到片子,他们首先能中央电视台动画部的人作总导演,这些人我都见过,并且还领着他们往了一趟总公司。

  可是客不雅观地讲,这家公司的运营筹划本领是缺点,根基上没有运营方面的人才,专业制造程度属中上程度。万豪IT气力较强,至少从表面上看是如许。分外是他们计划的运营筹划书以及它们本身拥有的运营系统,另有一定气力和基础。

  从制造方面来看,经由几回前往公司的考察,因为现在正在做北京电视台的《恐龙黉舍》,程度通俗化。该公司也很在乎此次互助。另一点值得指出的是,该公司提出的互助开发计划和意向比较诱人。他们提出,宁愿答应在动画片自己的制造上低完工本,但要求在前期开发运营上占一定的股份,如果运营失落败,他们自己的长处也将遭到损害。关于这一点,我心存疑虑。因为把品牌叫出往之后,使用的都是他人的系统,往后跟着市场的扩展,会不会丧失落运营阵地。冠杰文明生长无限公司介入较晚,来的人也只要总司理。表面看上往好像没有什么气力。

  既然接纳的是竞争体例,就要求平正、公开。为此我分别对他们举行了竞争前的需要准备申明义务。并要求他们依照要提供给需要的文件。这些文件重要包括:(1)脚本创意定位及1~2集脚本;(2)重要人物造型计划及背景;(3)有关产物计划;(4)市场运作计划和预算表;(5)义务班子组成及简历代表等;(6)其他以为需要供给的文件(如公司简介等)。

  在各家竞争的历程中,发作了良多风趣的现象。首先是各家相互窥伺,摸清他人的情况,其次是对我团体举行火力窥伺,重如果探听我能否已有偏向性意见。

  正本动画圈子很小,全国只要几千人,北京也就几百人,并且这些人多属留鸟性质,没活时各自分散干零活,有片子是则相互探问,会合义务。实在,海内动画公司或有动画营业的年夜公司根基上都存在一种现象,平常只要几个重要人员,担当营业联结等,一旦有了动静,便会合义务。在外洋良多动画片中,这些人有不少人介入分制义务。但就制造程度而言,任何一家构造的公司都能在投资包管的前提下高质量的完成义务,而题目的关键,是看运营程度宁前期规画程度。

  基于正本的设想,是让一家有气力的公司年夜包年夜揽,从头管到脚,我们只需要和和谐监视即可。经由盘问拜访申明之后,如许的万能公司尚不具有本领。看来若何把各公司的下风用项目统一同来,按专业法式迷信安排,便是要思量理想题目,可是,这些公司通俗在竞争历程中年夜都是敌视对方,可否把他们构造起来,在很年夜程度上要看我的义务艺术了。

  无论若何,尽不能把自己的设法和各公司的情况向任何有关公司散布。为了更迷信的构造各公司把义务准备好,同时对我们来说可以迷信决议计划,我提出发起说,团体公司召开一个义务集会,就这个题目举行专题钻研。

  这个发起很快获得一定,为此,公司方面关照我,12月20日~25日在北京闭会。

  在这里,分外有需要把北京集会的背景作详细的申明。

  首先使关于闭会的地点。团体公司向导层算得上总司理级的,一共有十几团体,而在十几团体中,漯河人占有多,这其中包括在漯河公司义务的外埠人,只要厦门公司、咸阳公司、珠海公司(珠海公司划回厦门公司统领)和北京公司在“外”地,良多人都宁愿答应到北京来。可是唯独一人不敢出门,这便是人兴亚实业股份公司总司理的张立草,他对董事长有“制约”权,唯恐到京后被人“拾掇”,我们其他公司的良多老总,不断在暗里联结,要判断压服张立草来京,经由近一周的“地下义务”,张终于赞同来京闭会了。

  其次是闭会的人员,依照公司的安排,团体公司正本就要召开义务集会,爽性两集合一,如许加入集会的人员多达15人,其中除了有关向导之外,还来了两个《兴亚纵横》的吹鼓手。迫于费用的压力,我派部下人找了好几家宾馆,根基上定了上去了,为了防止半途变卦,我对参会人员也没有太多的抉剔,只需来北京闭会,统统到时候再说。

  再次是集会的内容。团体义务集会天然要钻研团体的义务,分外是团体重年夜生长战略题目。可喜的是,动画片及淘气猫产业的钻研占了相称比重。

  此次集会开端确定开五天。

  在北京,我不遗余力准备集会,包括接站、留宿、餐饮等各种法式安排得有条不紊,文件也根基上准本齐了。

  12月16日,礼拜三,分闭会的日子不远了,我打电话给总公司,意外的动静使我顺其天然。

  董事长不知往向,手机封锁,无法联结,公司文件,名单都定不上去。

  这时候才晓得,赵磊突然往了厦门,不断到应该闭会的日子,都没见着人影。厥后一打电话,他非常不耐心的说:“时候地点先都不定,等等再说吧!”

  统统都得听他的,你焦虑有什么办法。

  使用突然转变的情况,我又埋头对动画片的产业化运营举行了钻研,以备将来有效。(第五部完)
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