这5类工场最不年夜概接到订单
0 ihunter 2010/05

我是美国推销商, 什么样的工场最不为美国推销商接受?

1. 报价今后不能兑现

作为有一定范围的美国公司,我们在对外洋推销的时候都要先做预算,这个时候就需要厂家开始询价。我们在获得报价,确定总成本之后向销售部分提交预算,销售部分再会同市场筹划推行部分做评价。他们在确认之后我们再向外洋下单推销,这个历程快的要1~2个礼拜,慢的难说1~2个月。我们在询价的时候都会注明要求报价多永劫候有效,可是我在过往5年里打仗了不少厂家,频频在他们包管的报价有效期内无法兑现报价。汇率动摇,原材料下跌,休息力成本增加这都是在国际商业中常常发作的事变,可是既然向外洋推销商报价了,并且包管了报价的有效性,那就应该实施报价,这便是商业信誉,这便是商业品德!!!

有家浙江的文具工场因为美元汇率动摇便是晓得会盈余数十万美金也包管我完成出货,如许的工场我们作为推销商固然心疼. 恰恰我们主人的总部在欧洲,我们上上下下找主人唱义务,断送了自己的一部分长处,让主人以欧元结算, 工场最终没有盈余反而有一定利润. 背面的两年里这家工场帮我做了300多万美金的文具,在我们的安排下经由历程迪斯尼验厂,今年在纽约开迪斯尼开供给商会,工场领了个年度杰出临盆商的奖.

另外一部分工场呢?! 要下票据的给他的时候不能兑现自己的报价,非要涨$0.005,说不涨工场就能做到倒闭,票据没法做等等... 更有甚者,我今年3月要做一批USB Pen Drive, 总值在70万美元阁下,有一家工场报了给我一个天价. 我很担当的跟工场营业回电子邮件说,你现在的价钱是开玩笑,如果价钱如果上去50百分,这个票据就给你做. 营业小姐马上回电子说没有题目, 我不放心还发了一份电子邮件让她confirm, 她马上给我confirm返来. 第二天我让部下的人找他们要PI,谁人女营业马上跟我的说谁人价钱是开玩笑的,连成本都不到没有办法做. 天啊,他们不晓得对报价是应该担当的嘛???!!! 这种工场我马上报给我所晓得全部美国专业协会,如何样email list也有5万多推销商,让巨匠距这种工场千里之外

2. 小单不宁愿答应做,年夜单做不来

作为美国公司,对一些新认识的工场,通俗都会从小票据做起。确认工场的信誉,共同度,产质量量稳定,没有题目了才会下年夜票据. 就我自己而言我很少会给一个自己完全不了解的工场下5万美元以上的票据. 我这段时候在做一些3mx3m的帐篷,第一批票据有250只,货值年夜要在1万美元阁下。我部下找到那些工场都以为票据太小,完全不共同,乃至有个工场直接跟我们说跟她们打电话都是浪费时候,他们只做年夜票据。还好,上海的代庖署理找到一家中等范围的宁波工场把货给做了,价钱不错并且工场共同度很高。250只8月底收到货,主人追加到15000只可是要在45天交货,这家工场跟我很诚实的说一家工场做太紧急,需要找一家工场分单. 于是乎,我就找了已往那家“只做年夜票据的工场” 让他们做5000只,可是呢?! 5000只需两个月本领交货. 小货没快乐喜爱做,那年夜票据也不用做了.

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