“有利不起早，阛阓没有永久的朋友”

    进门今后，才发明这里别有寰宇。举目看往，一株株柿子树寂静矗立，虽然还没有抽芽，但林立的枝干却别有一番庄严和安谧。几匹马怡然得意地在林间闲走，池塘边几只鹅在戏水，偶尔抬开始来看看我们，然后又扑腾着同党游开往。

林子的中心，是三栋既自力又相互映托的别墅。远远地看往，你不会联想就职何豪华、金碧光辉之类的词语，相反，你会以为有一股回家的热流在心中慢慢流淌。不但是表面，室内装饰也同等简朴而简朴，石头成为最年夜面积利用的材料。透过庞年夜的落地玻璃，林子里的统统一览无余，房子和天然完全融为了一体。

    苏小姐通知我，张宝全平常不住这里，闲暇返来。有的时候他会带属下们来这里闭会，巨匠都带着孩子，年夜人们在一同谈事变，孩子们就在林子里骑马玩。

    下战书5点半，张宝全的助手打电话过去，说张总早晨临时要开一个会，回不来了，采访第二天上午举行。

    手握亿万财产却明白韬光养晦，拥有百亩豪园却善于天然融通，如许的人必是位了不得的人物。

    记者突然有了一种急于见到这位风云人物的感动。

    做生意就像童话故事中的红舞鞋，一旦穿上，就停不上去。

    对有的人来说，更像是吸毒，一经迷上，终生跋扈獗。

    张宝全便是如斯。

    回到北京后，张宝全开始规画若何启动他的第一个楼盘。作为企业真正意义上的开山之作，只能乐成，不能失落败。但是，他首先要过的便是公司开发天资这一关。

    1995;年北京的房地产市场中央保护主义很重要，凡是北京以外注册的房地产公司，都被看成“外埠公司”，要开发房地产，必需和“当地有开发权的公司”团结。而那时北京有征地权的公司只要10家，根基上都是房管局、建委的属下企业；有开发权的企业也不外几十家。

    张宝全看中了西直门片子学院旁的一块地，想在那边开发，就和那时北京一家很年夜的房地产公司互助：张宝全的公司挂靠在它下面，给10百分的干股作为报答。开始倒也顺遂。比及张宝全辛辛苦苦准备了一年时候，投资了近2000万元，眼看就要立项的时候，对方忏悔了。缘故原因很简朴：对向来没有楼盘开发履历的张宝全不信任。乐成了，倒好说；一旦做砸了，你张宝全拍拍屁股走人，全部的债务公司就得兜着。

    一年的勉力付诸流水，张宝全欲哭无泪。幸亏天无尽人之路。这家公司一位离任的副总建立了一家新公司，有开发权，主动找上门来宁愿答应一同互助，前提和正本的公司一样。天上失落下个林妹妹，一筹莫展的张宝全年夜喜过看，立刻将立项陈说盖上对方公司的章，以对方公司的名义报了上往。

    很快，立项陈说批上去了。不外，项目并不在张宝全头上，而落在对方公司。

    张宝全灰溜溜地往拿批文，这时，一幕他永久都不会忘失落的气象出现了。对方摆出一副反宾为主的姿态：“我们已经立完项了，接待你跟我们互助，但想互助的人良多……”张宝全立马傻眼了。

    这便是阛阓！在款项和长处刻下，人性显得多么的脆弱和不胜一击！张宝全啊张宝全，你如何就没有认识到这一点呢？有利不起早永久都是阛阓的铁律啊！

    一番痛苦的自责和反思之余，张宝全决议不能就这么白白地把项目拱手让出往，于是开始向北京市建委上诉。建委的同志对他说，我们晓得这个项目不断是你在做前期，但从法则上讲，项目标确是立在他们的头上，我们也没办法。张宝全不平，往找那时北京市分担城建的市长。市长指示，如果他们（指那家公司）有钱，就让他们干，如果没钱，就撤项。建委关照对方3个月时候打2000万元到建委的账上。

    这三个月，张宝全度日如年，不晓得命运会给他一个如何的交代。乐成了，万事皆好，如果失落败了，该如何办？是鸣金出兵，今后舒惬意服地用在海南赚来的钱过平稳日子，照旧拾掇起残损的表情，统统从头再来？

    上天老是眷顾那些有准备的人，又或是冥冥中自有天意。三个月过往，对方到处折腾，想把项目卖出往，但一直无人接手；往找银行存款，在那时宏不雅观调控的情况下，海南房地产泡沫的暗影未往，银行不敢随便冒险。年夜限已到，一分钱没有筹到，对方不得不接受被撤项的毕竟。

    有了前两次的教导，张宝全学乖了，和另一家有开发天资的北京当地房地产公司一同建立了一家股份制企业——安地房地产开发公司，张宝全占90百分的股份，项目就立在安地的头上。

    名份和项目定了上去，时候也过往2年多。北京的房地产市场开始发作微妙的转变，良多新的楼盘蓄势待发。张宝全把自己的楼盘命名为“今典花圃”，他要把它做成“北京性价比最高的房子”。这时，他搞艺术出身的下风就表现了出来。

    那时北京的年夜年夜都楼盘还平息在满意“栖身功用”的层面上，开发商们还津津有味于“第一是地段，第二是地段，第三照旧地段”。张宝全不。他除了在住宅功用上做足工夫，更率先在修建艺术和人文情况的营建上大胆立异。他从景不雅观开始，一草一木都别开生面；在衡宇的形状、颜色、用料上更是极度讲求，统统既与众不合，又能被民众接受……1997年，今典花圃盛大上市，一经收盘就赢得了市场的强烈热闹追捧。博古通今的北京市夷易近第一次见地了什么叫做抢购……“我们也是塞翁失落马，要不是这么一折腾，年夜概公司至今还挂靠在他人的名下，也不会有本日的今典团体。”谈起昔时蒙受的波折，张宝全显得很平静。记者问他恨不恨那位副总，张宝全淡淡一笑，灵通地说：“有什么好恨的？在商言商，在他的角度思量，也没有什么年夜错，求利嘛。现在我们有的时候还见面，他说宝全现在做得不错，我说还行吧……就如许子。”