根据你对自己将要从事的行业的了解程度，有些步伐年夜概会对你现在发作即时的感化，那么你要比我们在这个清单上列出的其他事变花更长的时候来完成它，大概你需要优先来做这些事变。其他的步伐年夜概便是一个小关键，乃至能在一天内就完成。即便你要创立的企业范例所需时候跨越30天，我们的慢慢指导也会对你正在举行的创业带来很年夜匡助。

    首先，抽出时候来思索新的商业创意。商业咨询参谋保罗斯奈尔（PaulSnare）发起，以图表的形式来描绘你将若何分派时候，以30分钟为隔断。每过一个时候段，你就可以思索一下你的商业创意。（如果能临时从你现在正在从事的义务中脱身出来，礼聘一名保姆或把家务琐事临时安排一边，那就更好了）。

    如果你想要创业历程更加敏捷，我们把第一个月里的创业历程分为30个简朴的根基步伐。现在，你已准备开门营业了，即便是在你的家庭办公室里或是开一家假造店面也无妨。

    法则事件1.为了合法的创业，你将需要完成一些根基的法则文档义务。各地政府部分对这个关键有不合的处理形式，但在年夜年夜都情况下，这个历程是快速、廉价和并且可以在网上完成的，商业状师马克。金博尔（MarkKimball）说。

    无论是经由历程实地办理或在线请求，年夜年夜都企业登记的步伐都可以隔天完成，如果支付大批费用还可以获得更快速的效力。

    2.如果你计划组建合资企业、无限公司大概股份公司，那么一同头你还要登记注册法人实体。团体独资运营则可以跳过这一步，直接进进到下一步，获得一个由美国国税局宣布的联邦报税识别名码。

    3.请求营业执照，每每是经由历程地点地的执照宣布部分。如果你不是惟一一个利用自己的名字作为公司称呼的人，那么一定要往政府部分登记注册你的公司称呼，经由历程政府数据库搜索，以确保你的名字尚未被利用。

    4.尽快请求自己的专利或牌号。这每每需要6个月或以上的时候本领获得赞同，金博尔说。但你可以在相干部分批准这些专利已往就利用它们。

    5.如果你的企业需要分外允许，你还必需经由历程相干测试，好比承包商的允许证，《小企业创业指南》（TheSmallBusinessStart-UpKit）一书的作者皮雷。帕克鲁（PeriPakroo）发起，尽快报名加入需要的课程或培训。如果你在获得官方授权已往就从事相干的运作，那么你的公司将会被政府取缔。

    6.一旦你已经完成了上述的登记注册，立刻往开一个企业银行账户，帕克鲁发起道。“关于良多企业主来说，如许做会让他们感受更真实。”

    人际搜集7.在创业已往，一定要与其他创业者讨论你的设法，德保罗年夜学（DePaulUniversity）科尔曼创业钻研中央的主任拉曼。查得哈（RamanChadha）说。而你的家庭可以为你供给精神上的支撑，你还需要其他有商业背景的人给你提出一些发起，他们也可以匡助你宣传。经由历程商业构造的人际搜集，找到一位导师或教练，或经由历程联系其他创业者组建一个咨询委员会。“这些有履历的企业家会对你说，‘你正在瞎做什么呢？找一个更省钱的体例吧。’”查得哈说。

    各种人际干系搜集可以为你供给捷径，

    以探求所需的本钱、供给商或投资人。39岁的女演员安 妮。罗莉斯（AnnemarieLawless）就对此深有了解，2005年，她和41岁的丈夫迈克尔。桑德斯（MichaelSanders）在纽约市创立了高等女性打扮公司——ALawless.当罗莉斯要探求一家能制造高质量的T恤和外衣的工场时，她就在曼哈顿打扮商业区到处拜访，向其他打扮计划师追求匡助。在一家打扮工场的电梯里，罗莉斯碰到了一个计划师，对方给她介绍了“古装区最好的针织工场”，现在她的产物就由这家工场制造。

    在启动公司短短数个月后，罗莉斯就获得了跨越8万美元的销售订单，其创业导师也匡助她获得了一笔2万美元的存款，以支付临盆成本。现在，她的公司已经起步运转，估计今年的销售额将打破50万美元。

    市场调研在辞失落日常义务开初创业已往，要看看你将供给的产物和效力能否有真正的需求，商业咨询公司Straticom的总裁保罗。尼古拉斯（PaulNicholas）说。

    8.从梳理经由历程大众本钱渠道获得的信息做起，尼古拉斯说。钻研宣布于商业杂志上的市场盘问拜访陈说，或向行业内的供给商请教，以了解市场现在什么商品好卖、客户乐于购买何种产物。

    9.对当地的消耗者情况举行盘问拜访，恳求外埠的房地产掮客人帮助供给一些生齿统计信息。“房地产掮客人已经把现在他们进进的社区的全部居夷易近信息都聚集起来了，”他说。“如果它是一个零售网站，他们也会有主顾购买信息。”

    10.为了快速获得一个社区里包括生齿和家庭收进的信息，尼古拉斯利用了epodunk.com网站的效力。他还利用GoogleMaps效力来估计外埠竞争对手的多少，GoogleMaps为每一个选定的区域都供给了依照企业范例来分类的地图。

    11.在你搜索数据时不要纰漏你地点行业里的企业主。他们年夜概给你供给出乎意料的匡助。商业咨询参谋斯奈尔（Snare）有一个客户，已经在当空中对很年夜的竞争压力，但在另一个都会，她则不会被视为竞争对手。她记实了该店在一天内购物的消耗者数量，计算出一个大略销售数量。当她靠近这些企业主时，对他们举行了歌颂，希看听到相干发起，他们和她聊了4个多小时，供给了包括定价、时候、人为等良多相干的详细材料。

    商业计划12.一旦你确认你的创意能很好的满意市场需求，你就应该开始准备一份商业计划书。即便你不计划追求内部资金，也不要跳过这一步，提姆。贝利（TimBerry）说，他是商业计划软件BusinessPlanPro的作者，并常常在博客上宣布关于商业计划书的相干不雅观点。

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