与一位南方经销商A某交谈时，他流显露如许的一句话：如果皇明在浦东，那人才的会萃将会是另外一种气象。我年夜白他的意思，但“如果”毕竟是“如果”，一是一方水土养一方企业，皇明诞生在山东德州，不年夜概在浦东（即便将来在浦东，那也是华南分区）；二是企业不年夜概仅仅靠地区的下风调集人才，而应该是企业自己培养企业所需的人才。

    A;某的思惟，在人才培养上代表了一部分企业运营者的思想，他们以为人才是招来的，这种思惟在创业中是不合用也是不年夜概完成的，即便企业生长年夜了，人才也是要企业自己存心识地培养。皇明在十年前开初创业时，一无资金二无名誉，别说在浦东，即便在经济生长气力不太丰硕的山东德州，招聘人才也是难上加难。那我们如何办？这就要求创业老板自己带步队，要“点石成金”。不是先练就点石成金的本领，而是点石成金的理念——“人之初，性本上，全部的人都是金子”。你不要以为你的员工不可，也不要以为自己不可，有了这种正面的激起，这种积极向上的悲不雅观主义精神，然后立下尺度，严酷要求，本领鼓励自己和员工发明奇不雅观！

    我们技能研发中央部长是1996年结业的理工科年夜门生，他离开皇明后，从一名通俗的车间技能员干起，后到副科长，科长，再到技能研发中央部长，完满是在皇明磨砺生长起来的。“我感受自己是被拔着高生长”！这是他的感触熏染。这种感触熏染不但仅是他有，皇明员工有，乃至皇明经销商也在皇明严酷管理中被拔着高生长。皇明最后的经销商，年夜多是搞水热的小贩子，没有专业的太阳能知识，不懂什么是营销。皇明自建太阳能运营形式，每年都要举行经销商年夜会，皇明经销商年夜会做什么？培训！培训产业知识，培训太阳能营销思绪，培训太阳能生长的战略，培训什么是品牌，若何做品牌，培训从最后的太阳能专卖店建立到建4S店、5S店到旗舰店再到商超、黄金卖场，培训工程运作，在这种严酷的管理中，皇明经销商随团体生长而在转型，从伉俪店向公司运作转化，从小老板向企业家窜改，皇明经销商已成为太阳能行业最为精锐的经销商步队。

    因为相信员工有这个潜能，所以把重要的事变交给他们放手往做；因为相信员工有这个潜能，所以用信任和爱点爆他们内心蕴躲的庞年夜能量。“相信你有无量的潜能！”已成为皇明的一种创业文明，并且老员工动员新的员工生长，通报这种信任的接力棒，动员整个团队的积极向上，成为“豪杰团队”生长的基因。这种基因不但仅范围于皇明一个团队，并且向整个太阳能行业、整个社会转达理念。无独有偶，在一次偶尔的听课中，有"品牌金手指"之称的品牌巨匠麦奎尔来中国时，讲得三句话如电光石火般地"震动"了我，那三句话的第一句话是:"Do your homework"(做好你的家庭功课)；第二句话是:"you are the best"(你是最棒的) ；第三句话是:"I don’t know what your think"(我不晓得，你是如何想的？)。他讲的第二条正与创业老板的“点石成金”看法不约而合：相信你的员工，他们是最棒的！看来，不幸的家庭各有缘故原因，幸福的家庭都是类似的，借品牌金手指的喻义，创业老板须练就的工夫，应是“人才金手指”！！

    来源：中公营销转达网

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