记者：成为十年夜网商前后有了哪些转变？

王群：没有窜改，因为电子商务要的便是沉得住气，可是从另外一个角度来说，我的压力却是更年夜，因为必需从另外一个起点起步了，外贸却是不需要出名度，我的压力来自于更年夜的挑衅，业绩和电子部分的生长。

记者：这个压力的目标是你给自己定下的吗？照旧说来自公司的要求，大概是企业生长的速度必需需要到达如许一个目标？

王群：自己定，公司没有给我任何压力，从电子商务开始至今。而我自己以为在电子商务上支付的太多了，所以现在经历这么多年后获得这份声誉后我自己需要迈出更年夜的步伐，本领获得真正的自我一定。我们企业生长是多元化的，外贸只是其中一部分罢了。

记者：你已经说过2005获得了十年夜网商的提名，可是遗憾没有获奖；不外这个希望在今年已经完成了，那么2007你又给自己定下了什么样的目标呢？

王群：使用B2B平台，让我们的产物走进国际年夜买家，并且建立耐久的互助干系，商业额打破1200万；产物做到更年夜的多元化，完竣强大的供给链。07年另有一个年夜的生长便是收买两家临盆厂家；再年夜的企业如果做我们这种日用消耗品的话，重要的照旧效力，这个效力是让外洋每个消耗者都能用到高质量的产物，效力好他们本领使我的买家书托我们，本领宁愿答应耐久互助。

同事们信任我能带着巨匠走康健的路

记者：你刚才提到今年的计划有一项是收买。实在在这两三年收买已经成为中国商业界最热的关键词了，好比联想和IBM 好比TCL和阿尔卡特和汤姆逊，好比国美和永乐，好比聚众和分众。有乐成的有失落败的，你对商业收买有什么不雅观点呢？

王群：我们在两年前已经收买了两家，而这两年来是介入管理后让企业能用统一的管理形式举行营运，比及这2家稳定有效益后本领一定我们的选择，所以今年本领再开始收买。收买的本意照旧作为本钱整合，而使用本钱来发明效益那便是收买者所要真正支付艰苦的关键。马总曾对我提及雅虎中国的题目，他说已经9岁的孩子，你如何做照旧亲生母亲，而当好一个后母不是那么随便的。

记者：是的。越是年夜型的企业在收买时越困难，因为有个企业文明的抵触和整合。我不晓得关于中小企业来说 能否也会存在类似的苦末路，大概说在其他哪个方面的阻力更年夜？

王群：也有，可是我团体办事体例比较倔强些，我们前期的题目都是巨匠沟经由历程，我把积弊全部注释，巨匠认同后才投进运转，中心的意见和抵牾也是良多，不外还好，同事们信任我能带着巨匠走康健的路。我们这种小企业比较简朴，我团体以为只需做人的德行好，良多事变的抵牾很随便明智的化解。

做快乐的贩子，快乐的女人，快乐的母亲

记者：刚才我们说的是义务方面的目标。那么对你团体呢？前年拿到提名的时候你希看成为十年夜网商，今年这个希望也完成了，今年会有什么计划呢

王群：快乐的义务，快乐的糊口，做一个快乐的贩子，快乐的女人，快乐的母亲，快乐的通俗人，义务是糊口的一部分，所以重点便是统统快乐。不外不是尽对，主人有我的手机，可是巨匠都很相互恭敬的，几乎不打手机，有什么事就在下班时候做好便是了。

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