李嘉诚 一则非文娱化的阅读札记
【摘要】民众文明的最年夜误读在于:一位天下级企业家,被仅仅看成是乐成的“贩子”。他在诸多产业范围的开辟进娶在现代化跨国企业管理方面的上乘专业显现,被一系列的“神奇生意”所粉饰笼盖。在文娱时兴的面前,真实的李嘉诚几十年来自始自终,依照理性的指引往决议计划和糊口。在创立和管理着他的跨国企业旗舰之同时,他一直在跟随那些决议商业世界的最简朴无力的准绳。
前不久,一位冤家打电话通知我一个如许的故事:一次宴请外洋的生意同伴,席间,谈到中国企业家话题,本国冤家说,我们很推崇中国的李嘉诚。可是,很猜疑:“你们为什么不钻研李嘉诚?”
中国人固然予以辩驳:列举了现在书店可以看到的美不胜收的关于李嘉诚的书。
但是,本国冤家摇头说:那些书都不是专业的钻研。他还说,在他们国家,对李的钻研比中国人做的深进良多。
李嘉诚是一部旷世传奇,他空手起家成为华人首富,给人们留下深入难忘的印象。可是,我想本国冤家的意思是,作为天下级的企业家,李嘉诚并没有获得专业立场的解读。
被民众文明所误读的“李嘉诚”
书店里,确实摆满了李嘉诚题材的出版物,看看那些书名,例如:孙子兵书与李嘉诚阛阓结构、赢遍世界的最终商道、财产状元赚年夜钱的秘诀、空手起家的层层打破、给中国门生的11条忠告…….它们埋头的共同之处是,塑造着“首富”、“超人”、豪杰和导师的笼统。李嘉诚的传怪杰生:从穷困少年到“塑胶花年夜王”,从地产富翁到股市超人,从世界船埠霸主到新经济前锋……他出现在民众文明的理想世界里,培养了不可胜数的忠实“拥趸”。在这个“全部行业都是文娱业”的期间,李嘉诚成为文娱文明元素的一部分。
固然,文娱明星效应有其市场代价,李嘉诚自己行事低调,团体品牌却代价连城。房子,只需是李嘉诚做的就比较好卖;股票投资,李嘉诚的判定力如巴菲特一样令人相信;在3G的漫长夏日,他获得良多中小投资者一直如一的支撑,换了他人做3G生怕早已关门年夜吉。
喷鼻香港文娱圈“星”光绚烂,有2位“圈外人”却获得比年夜牌明星还要高的“明星效应”。一位是李嘉诚,另一位是原《明报》老板、专业武侠小说家金庸。不外,这种众所周知的明星效应,清楚阻碍了人们对两位高人的专业研判,关于他们成绩的认识生怕还需要几代人。
民众文明的最年夜误读在于:一位天下级企业家,被仅仅看成是乐成的“贩子”。他在诸多产业范围的开辟进娶在现代化跨国企业管理方面的上乘专业显现,被一系列的“神奇生意”所粉饰笼盖。
真实的李嘉诚
中国疆域的商学院,年夜要还没有足够的准备往钻研如许的一张成绩单: 1950年,李嘉诚在喷鼻香港建立长江塑胶厂,这个小厂厥后建成世界上最年夜的塑胶花工场。
1971年,进进地产和本钱运作。1979年长实团体跨越英资置地成为喷鼻香港最年夜地产团体。
80年代,购偏重组和记黄埔,迈向国际化。在口岸、电讯、零售、地产、基建及动力等产业范围成为天下级的行业向导者。
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