今年以来，工商银行江西宜春丰城支行高度器重中小企业金融效力营业的生长，一直把生长中小企业作为全行战略重点之一来抓，接纳了多项无力步伐，全力做好中小企业金融效力，鞭策中小企业金融营业生长，匡助中小企业处理融资难的窘迫。

　　一是紧跟客户需求。以客户为中央，环绕客户需求，供给以小企业信贷融资营业为龙头，现金、结算、存款等传统营业为基础，推行电子银行、代庖署理保险、中心营业、银行卡等新兴营业，针对不合的企业供给不合的、有特征的"一揽子"小企业金融效力方案。

　　二是满意客户要求。该行从客户需求动身，以客户为中央，依照客户分别尺度对部分本钱从头举行整合，凸起了以中小企业和团体类资产营业为效力重点的本钱整合，明白中小企业效力营销职能和管理职能部分，凸起中小企业的市场营销职能。同时对部分传统产物组合立异，更好地满意中小企业需求。

　　三是搭建相同平台。深进企业，与企业高管人员、财政人员充沛相同，为企业搭建与金融机构相同的平台，消弭其"存款难"的偏见，加蛮横向交换、扬长避短、指导中小企业树立诚信运营认识，为其供给运营管理及金融法规等知识，匡助其范例财政轨制等。

　　四是经心维系客户。依照网点范围和优质客户本钱散布的理想情况，对营业网点效力办法步伐和人员合理细化管理，调解柜面效力构造和运营战略，准确理顺高中端优质客户和底端客户干系，以电话拜访、登门拜访、构造活动等体例来报答他们的相信和支撑，提高客户的忠实度。