这是位于北京市北洼路的一家加盟洗衣店，阳光透过严惩的玻璃窗，洒在柜台上洁白的马蹄莲上，让人刻下一亮。固然还不到9：00，店里已是一片忙碌。衣筐里装满了要洗的衣服，店员正在举行洗前的查抄。在一阵阵嗤嗤的热气中，冷烫台上一条西裤已经板直成型。洗衣店的店主叫王海，这是他在2003年10月开的第四家福奈特加盟洗衣店。
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·读书照旧创业？我该如何选！ ·注册公司步伐完全解密 ·我要创业，钱从那边来？！ ·小本创业，若何起步？ ·沦为残余，抑或创业 ·创业论坛聊一聊 走上洗衣创业路

 王海加盟福奈特洗衣店，地道是出于快乐喜爱，那时福奈特洗衣店在海内仅有20多家分店，而在外奔走八年、做过十几个行当的王海想换一种糊口体例。他往公司咨询，一进门就被整齐细致的装修、透亮的蓝绿色颜色、文质彬彬的效力所吸引。

 他拿出全部积蓄，并向亲戚冤家借款，半个月后才凑齐了80万元开店资金。接上去是选店址，交付房钱、加盟费、装修费、设置装备摆设、电器、洗衣辅料、礼聘员工，前期准备这才告一段落。

 1999;年夏，31岁的王海的首家洗衣店在小西天停业了。停业正值洗衣淡季，主顾很少，王海很焦虑，他向行人发送宣传材料，每天给公司打电话。两个多月后，生意有了转机。“那是1999年9月16日，我到现在都记得。”头天突然下雨，气温骤降10度，第二天连续来了一百多位主顾。从那之后，生意很快走上正轨。因为店正人少，王海在店里样样事变都亲力亲为。他每天7：00起床，几乎从早站到晚。早晨关门后，他和老婆就在70多平方米的店里打地展。两年后，洗衣店发出了成本。

 加盟运营变得简朴

 洗衣店生意越来越好，王海嗅到了洗衣市场的庞年夜潜力。一年后，他开始准备分店，每年一家。

 在王海看来，开洗衣店并不难，如果能拿出首期投进资金，办事勤快、踏实用心就能把洗衣店办妥，通俗2—3年就能发出成本，他的第二家店回本只用了1年零8个月。从投资角度讲，洗衣行业属于“高不可，低不就”，有钱人不想做，没钱人又做不了。王海的履历是，要想办妥洗衣店，人不勤快不可。洗衣常会碰到顽渍，一件衣服洗三五遍是常事。他曾把一件羽绒服洗了14遍，水洗、干洗轮番上，末了才根基弄洁净，“我这里洗不洁净的，别处也没几团体能洗洁净，因为我经心了。”

 福奈特总部给加盟店供给了完竣配套效力和强大技能支撑。据王海介绍，分店正式停业之前对店员培训一个月，开店后总部派教徒弟带店10天，每年寻访好几回。店里各种巨大的东西都有统一规格，连洗衣价钱的拟定都会供给一份有一定动摇幅度的参考价钱表。对洗衣店碰到一些少见的困难，好比白色衣服洗完后泛黑英泛黄等，洗衣店处理不了，可以送往公司的研发中央，由履历丰硕的专业人士钻研，再用响应的制剂处理。

 洗衣店营业日趋多样，也给了王海赓续开店的动力。现在洗衣店里什么都洗，被子、毯子、毛绒玩具、地毯都成了“常客”。王海笑言，乃至有让洗抹布的。

 外埠市场更广漠

 王海的第五家洗衣店店址选在学清路，靠近清华年夜学，估计一年能收进三四十万元。王海说，不会再开分店，想一边运营好这5家店，一边期待机遇转行。一是因为北京洗衣市场开始趋于饱和，二是不想离家太远。但他仍旧会选择效力业，因为效力业与夷易近生产业联系最紧，远景广漠。

 固然不计划继承开店，但王海非常看好外埠市常现在越来越多人加进了特许运营的行列，现在福奈特北京洗衣市场一年的开店速度几乎等于正本两三年的速度。比拟之下，全国其他都会则慢得多，良多中央还不年夜了解洗衣行业，而理想上这些都会的洗衣行业潜力庞年夜，尤其是南方一些中小都会、长江中卑鄙一些地区的居夷易近糊口程度不比北京差多少，省会都会和生齿过百万、人均收进达千元、有支柱产业和龙头产业（如制造业等，不包括旅游业）的地级市也存在庞年夜的市场空间。

 王海以为，既然是运营，没有哪个公司能做出包赚不赔的答应，并且公司在给你很好的技能支撑的同时，又给你很年夜的自立运营的空间，应该抓住机遇。他的感触熏染是：“只需人不贪、房租别太高、地理地位符合，干就完了。干这行便是稳稳当当奔小康，一年能赚一二十万元。”

 王海说：“特许运营是个功德，站在巨人的肩膀上能省良多力。人家把乐成的途径都给你探好了，你只需大胆往前走就行。”

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