我有个客户不断很爽利的，预付款、尾款向来都是定时到账，每个月总要下个二三十万的单，可前阵子突然不下单了。

    打电话过往，要么便是忙，要么便是无人接听。（已往很爽利，一打就接的）想了一阵子，我没发明那边得罪他了，于是跟副总反响反应（这客户是副总移交给我的），副总下战书就带我往拜访他，在他公司呆了会，就往喝下战书茶。

    品茗的时候，聊开了，才晓得，他是因为我司的营业司理的缘故原因，他极度厌烦我司的谁人司理，还说：给你下单可以，可你得包管，我的单谁人什么XXX司理啊，尽对不能碰，另有别让那家伙到我公司来，来了有他雅观的。

    我们马上包管这种事决不会发作了，如何如何样，终于挽回了这个客户。

    我们司理的行动禅：你们出往接单返来，得按我说的办，按我说的流程走，客户如何说的我不论，不按我说的办，就不出货。（在他那我的感受是客户不是天主，是孙子）

    偶尔候货还没出，就让我们找客户要货款。出不了货，他第临时候是找客户的题目，从不反省自己。每次都是我们营业往擦屁股，他连客户的电话都不敢接，怕被骂。有次我跟他一同往拜访客户，到了客户公司门口，他愣是不下车，不进厂。

    诶，如何办呢？在公司他有背景罩着，想让他走很困难。我们要走，公司老板一个一个的跟你交心，不放人。一声不吭的走，我又做不出来。
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