墨品砚：西老西席，不断以来都在关注您宣布的文章，令人深思和警惕。前不久在我建立公司（一家软件公司）的时候，就参照您的关于私家企业的股东活动原则，并作了得当点窜，拟定了本公司的股东活动原则。但是在股东讨论期间，发作了一定的争议。重如果您拟定的条例是针对在公司内任职的股东的，而我们却思量股东条例与员工条例应该分开拟定，如许不论股东是不是在公司任职，都必需依照以下条例。

西：我不是只针对在公司内部任职的股东。在我的公司股东在公司内任职的只要一人。另外，两个条例分开是需要的，但内容之中可以有和职工频频的部分。

至于IT娼、赌钱、吸毒等都计划将来放到员工轨制外面。固然，在拟定员工轨制的时候，我们也会划定，身为股东的员工在违犯规律时要从重责罚。 西老西席，您帮我看一下，我如许的做法能否合理，能否需要改进。多谢！

1．各股东按地点职位划定的范围使用自己的权益、责任和义务；

西：依我的履历，股东之中最好只要一人加入公司的管理义务，其他人不担当公司的内部职务。股东便是股东，只使用股东的权益、责任和义务。如许的利益在于防止股东因义务不合而招致IT的危险。这一团体很年夜概是董事长兼总司理，实在这种办法也不理想，其他股东难于对总司理的义务提出批驳和责怪，最好的办法固然是礼聘总司理，可是在范围小的时候通俗不随便做到。

2．当公司净资产到达1000万元今后，赞同在需要的情况下礼聘职业司理人担当公司总司理；

西：我以为如许最好。

3．非经全部股东赞同，任何股东不得介绍自己的亲属冤家到本公司义务；

西：爽性做一个尽对的划定，不要“非经…”。便是不准为好。不然将来会爱于体面而不得不满意，愿意地赞同是一个后患。

4．非经全部股东赞同，公司不接纳任何股东的亲属冤家加入公司义务；

西：这一条和第3条频频了。

5．任何股东不准在面前以诽谤、蔑视、不屑、冷笑、进犯或漫骂的说话评说其他股东；

6．任何股东不准在面前以诽谤、蔑视、不屑、冷笑、进犯或漫骂的说话对外人或外公司评说本公司；

西：这两条也频频了。归并为一条就可以了。内外都不可。另外要划定一旦发作了如何办？不然没有可操作性，不要例行私事。

7．在触及公司事件时，任何股东不准以欺骗的说话或办法对待其他股东；

西：这一点极度重要！照旧要有可操作性的责罚轨制，要有要挟性的划定才行。另外对董事长总司理出现如许的活动如何办？要有可操作性的责罚划定尤其重要。

8．任何股东不准对外（包括家属）批评辩论和泄露本公司的管理和技能焦点秘密；

西：划定清晰焦点秘如果哪些，随时增加和撤消其中的内容。如许可以在需要时经由历程法则途径处理。

9．非经其他全部股东赞同，任何股东不得担当其他同类公司的法定代表人。

西：关键是不能从事与本公司营业范围具有竞争性的营业或类似的产业，要详细一些。如软件，乃至可以包括统统有关软件的范围，开发平台的范围，或原代码的范围等等。

10．凡违犯上述原则并对公司形成了丧失落的股东，必需双倍补偿丧失落，无法补偿的，以其所持有的同代价的公司股份举行补偿。

西：这一点很难操作，因为一旦操作就会形成IT。不如如许，有人违背先用他的收益减免公司的丧失落，然后请其加入公司，他的股份由其他人收买或由外人收买。

11．点窜此原则须全部股东赞同。

西：再说几点：

1． 可操作性是一个重要的准绳，不然将是一纸空文。

2． 最重要的是选择互助者，这一点极度重要，不要随便地与人互助。重要的是对方的人品。要考察和了解。不然将来成了仇人就后悔末及了。

3． 由一个董事介入管理很难做到，可是最好如许来做，不然一定是后患。

[以商会友]会员：西伯力