这是一个很特另外现象。谁会相信乐成的企业家并不伶俐呢？但毕竟真的如斯。我们先要界定一下伶俐的含义，伶俐是指一团体的智商凌驾人的正常值。如许的人即我们糊口中常说的伶俐人。　

　　顺着如许的逻辑，我们会发明良多乐成的企业家和包括其他范围的乐成人士，他们的智商并不凸起，所以说并不伶俐。我和中国跨越300位以上的企业家有过交换，这其中至少有100位以上是时下社会公认的乐成企业家。就我团体与他们交换的感触熏染，他们中心最多只要不跨越10百分的人智商轶群，其他90百分的人智商与正常人的智商程度差不多。可是，他们乐成了。同时，我们也可以看到良多的伶俐人，他们大概失落败了，大概很失落意。　

　　其中缘故原因是什么呢？中国有几句老话分外好，一句叫做“年夜道无术”；另一句叫做“伶俐反被伶俐误”；另有一句话也很存心思，叫做“年夜伶俐，小战略”。　

　　我们大概还可以回想起中国企业界一些流星通俗的人物。他们嗅觉灵敏，脑筋活泛。他们乃至年夜概会是中国革新开放之后企业界最伶俐的一类人。　

　　譬如说，他们能在美国“伟哥”尚未进进中国之前率先抢注中文牌号，并推出号称功用类似的产物，以此赢得市场颤动。他们能敏捷洞察中国消耗者的心理需要，经心包装各种不雅观点性的保健品并敏捷组成市场范围，然后又敏捷流失。他们也能在央视广告投标会上感情万丈、一掷亿金，然后细致算计“开进往的是奥迪，开出来的是疾驰”的戏法。　

　　这确实是极度伶俐的一群人。这群人的智商之高乃至可以到达令人叹服的程度。可是，他们并不可功。伶俐的人不可以乐成是一件耐人寻味的事变。这有点像本国粹者的申明评价，华人和犹太人是全世界两个最善于做生意的夷易近族，因为这两个夷易近族都很伶俐。可是，这两个夷易近族都缺乏很精良的企业。从这一点来说，比拟泰西一些强国，这两个夷易近族的商业天分是不低的，乃至更加杰出，可是，构造的感受、系统的感受过于完善。　

　　因为伶俐，反而难以创立起精良的企业，难以建立起继续生长的奇不雅观。这原理很难令人接受，而毕竟又确实如斯。　

　　因为伶俐，所以宁愿答应弄伶俐，所以随便心眼儿灵活，随便被新的机遇IT。机遇是良多的，伶俐人刻下老是五颜六色，于是定力就没有了，就目炫庞杂了。末了栽倒在某个美丽的机遇圈套中。　

　　而另外一些智商并不凸起的人士，他们大概客套，大概刚强，不会随便相信某一个机遇，也不会随便窜改自己已经作出的决议，守住一条路往前赓续地走。像鲁冠球，像平安保险的马明哲，像希看的刘永行等等。这种刚强反而使他们可以走得更远。然后，在这种漫长的企业历程中，他们变得聪了然，变得年夜聪了然。

　　伶俐的人多变，愚钝的人稳定，而真正的智者善变。所以，所谓”年夜伶俐”实在是年夜事少变，大事多变。而所谓”小战略”则年夜概年夜事多变了。变来变往，连自己也搞不清是如何回事变了。固然，乐成企业家中那10百分既伶俐又伶俐的多数，怕是可谓人杰了。可是，这10百分不是规律，规律是那90百分并不伶俐但很伶俐的乐成企业家。《第一财经日报》

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