焦文军语速极快，用他的话说是，“说话快、走路快、用饭快，人送绰号Mr.Emergent，因为我是总管帐师，所以要总会(总快)。”

    “李金元胆子年夜，机遇好。往前冲，1万团体冲上往，只要他一团体活过去。但在乐成后，需要四年夜金刚来支持。谁能帮他圆梦？只要CFO。”11月22日，焦文军对本报记者说。

    今年9月，焦文军匡助李金元完成多年希望，使用反向收买完整天狮在美国OTCBB(Over-The-CounterBulletinBoard，由Nasdaq团体管理，供给场外柜台生意的及时报价系统)上市。作为天狮团体二号人物，焦尽不粉饰对本钱市场的激烈渴求，在他的手中，已经有一张紧凑的本钱市场列国漫游图。

    操盘手

    9年时候，天狮团体从无到有。现在它在海内有生物保舰制药运输、房地产等23家企业。在外洋91个国家拥有104家子公司。

    天狮收进的百分之六十以下去自外洋市常但关于天狮的财政数据，外界知之甚少。2002年，曾对外公布是12亿的资产。2004年胡润公布的百富榜将李金元的身家排在第6位，数字是60亿。

    但在接上去的福布斯富豪榜中，李金元的身家又突然缩水到2.94亿美元，列在第29位。焦文军对此注释说，胡润的计算根据是天狮在美国的上市公司，而福布斯数据的缘故原因是“他问我，我没有和他说”。

    但李金元的身家何止美国一个上市公司？“另有200多个公司的资产没有算上，因为我不敢搞太年夜，搞太年夜人家会盯着我。”

    焦文军从2001年5月加进天狮以来，天狮几乎出现多多数字生长。在中国国际金融论坛上，焦文军的演讲被屡次打断，他号令中国的CFO应该醒觉和崛起。

    于天狮而言，焦文军自夸做了三件事变，构造架构、上市和财产管理。而这三件事不但奠基了他团体在天狮的地位，并且匡助天狮和李金元完成了多年的梦想，完成了从产业本钱向金融本钱的惊险一跳。

    更重要的年夜概则在于，焦文军给天狮计划的全球构造架谈判全球财政控制系统，包括一整套迷信细密的构造，不但为天狮防止了传统意义上的年夜企业病，也为往后三到五年的动摇高速生长供给了轨制保证。

    据一些靠近焦文军的人士说，焦在国家管帐学院及多种场所演讲的时候，北汽福田、中国药业团体等一些国企年夜佬的财政总监也纷纭上门请教。“台下他们是晚辈，台上我是西席。”

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