从今年下半年开始，亲子装这个称呼临时风生水起，成为创业和加盟的关键词。“这是人们物质糊口日益满意后的肯定精神追求，也是打扮行业市场细分下的肯定产物。”打扮营销专家刘建良对其极度看好，不外，现有企业在运营管理上的不完竣、产物计划步队上的贫乏化、乃至出现的“骗盟”现象又让他非常替加盟者担心。

新需求促生亲子装

众所周知，中国打扮业生长到现在已经到了一个十字路口，三年夜传统打扮(男装、女装、童装)早已处在竞争白热化当中。若何跨越这个十字路口已然成为行业生长关键。

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“要处理某一个题目，偶尔候需要我们跳出圈子，置身其外。”韩国青青草株式会社总司理祝章以为，无妨想想三装之间有何联系，找一个共同点。而我们晓得，三装之间最清楚的联系便是穿者可以组成一个家庭，而这个家庭是用“爱”情维系的。由此，表现“爱”的打扮就有了市场基础。

和祝有类似不雅观点，台湾名门颐派(喷鼻香港)服饰团体无限公司的营销总监于晓飞和打扮营销专家刘建良都以为，中国打扮业生长到本日，早已经由了“避冷”和“美感”的阶段，现在的人们开始有新的追求，也便是精神追求。

另外，海内独生后代的赓续增多，也使得家庭更加器重与后代的交换和相同；而周边国家和地区如韩国、日本、中国台湾地区、喷鼻香港地区等早在上个世纪就已经出现了亲子装。这些身分共同促进了亲子装的发作。可以说，亲子装的诞生是中国打扮业生长的肯定阶段。

亲子装尚“年幼”

巨匠都晓得，亲子装真正的出现是从今年下半年才方才开始。韩国青青草、台湾名门颐派、依百度等亲子装企业的连续登场，才让亲子装逐步被人所知。但关于亲子装的生长，刘建良的立场很明白：亲子装不年夜概进进2006年主流打扮市场。

之所以如斯以为，刘建良做了如下申明：首先，亲子装市场容量固然看起来很年夜，但海内具有这种消耗看法的人群毕竟照旧多数；其次，亲子装只是整个打扮年夜市场的一个小细分，其运营的通俗都是亲子、情侣等系列，而这类服饰年夜都只合适消耗者在休闲期间穿用；第三，依照老例，一个新的市场，从发作、培养、生长到成熟，起码需要1~2年。而亲子装只要短短半年多的时候，“就像已往的保热内衣刚开始进进市场一样，接上去的这段时候亲子装将磨难重重”。

因此，同心专心想做好，做长线的祝章说话显得很担当也很盛大，他以为亲子装市场的生长，一方面需要已经进进该市场的各个企业相互鼓动，共同培养，不能深谋远虑，更不能相互诋毁；另一方面，想进进和已经准备进进该市场的临盆者和运营者一定要持盛大立场，不能自发悲不雅观，更不能跟风炒作，因为炒作下往的功效便是“把一个好端端的亲子装市场清除在了抽芽之中”。

而于晓飞则供认，这个市场是方才进进状况不久，要想真正到达成熟，没有3~5年的时候是不年夜概的。

鱼龙混同，加盟要鉴戒

从今年9月份到现在半年阁下的时候内，青青草已经停业和正在准备停业的专卖店、加盟商数量是200多家，名门颐派是100多家。也便是说，匀称青青草每个月加盟35家阁下，名门颐派则为20家阁下，加盟速度可谓惊人。关于时下各种百般、鱼龙混同的亲子装加盟总部，想开一家亲子装店的投资者和加盟者该若何鉴别和选择呢？刘建良给出了几点发起。

首先，一定要实地考察各个厂家的气力。不能只是考察一家企业，更不要凭临时脑筋发烧大概单凭广告宣传，就直接加盟某一家企业；其次，必需考察厂家的研发计划力量，包括一年能出多少新款，格局能否有市场的竞争力，产质量量能否过关等；第三，考察企业担当人的运营思绪。要晓得，一个真正想做市场的运营者，肯定有一整套完整的市场生长战略计划、市场开辟以及品牌推行计划；另外，加盟商在加盟时也要担当细致地看清加盟前提，如品牌加盟金、供货折扣、换退货率等；末了，加盟商还要连系自己地点都会的团体消耗情况举行申明。

只要做好上述几个义务后，创业投资者本领最年夜限制地淘汰投资危害。

来源：中鼎祚营报
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