从分开公司到自己创业也有一段时候，回首转头自己走过的路，难免感触良多：从懵懵懂懂、不谙情面油滑的门生期间回回到公司下班并走到公司中层；从义务期间小打小闹的展开副业到分开公司自己创业至今，一同跌荡放诞崎岖，既有乐成的高兴，更有艰苦的甜美，是社会打造了一个自力的自我，由此也造就了我的一颗戴德之心，频频在我最困难、最需要匡助的时候总有人站出来拉自己一把，如果没有他们，自己人生的列车也会滑到另外一条轨道且不知何时本领与现在的轨道相交，“送人玫瑰，手留余喷鼻香”的古训谁都年夜白，我想自己也有责任和义务把一些浅薄的鄙见分享于巨匠，如许也本领有境遇与巨匠互动交换，权当自己先“抛玉”了，巨匠积极“拍砖”吧。

自己现在北京，年夜学学历，辞职已往不断在厂家从事搜集设置装备摆设的销售，从清华紫光比威搜集技能无限公司到北京易杰天盾科技，从最后的湖北销售代表到湖南地区销售司理到担当整个华中地区的区域司理，一同走来总体呈上升趋势，年夜概这在通俗人看来是个很不错的生长轨迹，继承走也能获得更年夜的生长空间，但想想本性自己只不外是从一个义务情况进进另一个义务情况，为不合的老板打工罢了，再看看自己附近的同事，每天朝九晚五的下班，义务谨小慎微，就如许每个月还被房供、小孩抚养费、工功课绩等等压的喘不外气来，更别说享用糊口了，还不断担心哪天老板不高兴炒了自己鱿鱼，乃至有的同事不到30岁就已经重度脂肪肝，再下往可便是肝癌，但还不得不往应付，这都是被义务和客户给逼出来的啊，已经一度自己也极度彷徨，岂非这便是今后我也要过的糊口？念念不忘的时候自在、财政自在何时才会出现，如果这都自在不了又怎能经心肠往享用糊口呢？于是更加勉力，义务也获得了一定的成绩，但和自己的目标照旧相往甚远，义务期间也举行了不合的尝试：最后发明足疗行业很赢利，但做完市场调研后发明根基上就没有自己的机遇，资金、精神、人脉的束缚让自己不得不抛却；一次偶尔的机遇开了家餐厅，取名Only,也是希看自己独一无二，重要针对年夜门生，从停业到店主另易他人，无论生意自己、效力立场、装修情况等自己都是当中最好的，一度附近的竞争对手也烦闷：自己家的桌子空着他人都不外来，而宁肯在我这边等待，实在很简朴，硬件的东西随便模仿，软性的本钱才是自己的焦点竞争力，但过了段时候后发明，每天生意不错，但每个月带来的收益和自己的目标隔断照旧很远，并且每天要起早贪黑，周末更要全天盯在那边，破费了自己年夜量的精神，于是判断的以较高的价钱脱手了；结束餐厅生意后，又和冤家一同做了点医疗东西的生意，也弄了点小钱，但这都不属于真正意义上的奇不雅观啊，于是又走上了寻觅项目标漫漫征程。一次网上冤家间的闲谈彻底窜改了自己的糊口，为此一个半月的时候里前后四次公费从武汉来北京，经由稳重思量和艰巨决议，抛却了在武汉的统统，单身离开北京开始了自己的创业之路，来打造一份属于自己的平台和空间。

良多人年夜概会烦闷，是什么项目这么吸引你啊，让你这么失落臂统统的前行，那好，就与巨匠分享一路过去的心路历程吧：

实在，现在自己考察一个项目是不是个好项目重要垂青的因此下四点：

风雅向若何？

重要看商机的年夜小、先机的前后和切进机遇能否得当三个方面，因为任何事物都会有生命周期，一个项目异样如斯，会经历抽芽期的秘密、成耐久的发达、遍及期的范例和衰退期的衰落。我们回过头来想想，八、九十年代做生意的人为什么可以发财？良多人会说是他人命好、机遇好，呵呵，命运是自己掌握的，机遇是对等的，如何他人能成你就不能成呢，典范的“酸葡萄心理”，再看看那些生意人，真有多聪明的脑袋、多殷实的背景？只不外他人听到了、看到了、想到了、做到了，所以他人成了，别冷笑他人是“迸发户”、他人的钱来的不合法，那你的意思岂不是每个月自己就该拿那点人为来过着窘迫的糊口了，如果是如许，我无话可说，因为你自己对款项就没有一个准确立场，你又凭什么让足够的款项来为你效力呢？

如果说80年代靠的是胆子、90年代靠的是点子、那当今期间则要靠脑筋了，正所谓知识经济也叫脑筋经济，实在我自己也不断在总结：人和人之间的本领会有很年夜的差异么，拂拭少多数的天赋和傻子，尽年夜年夜都人都差不多，人和人之间最年夜的差异还在于思想--思索题目的体例！良多东西都是由设法发作的，譬如我们要制作一栋年夜楼，首先是我们有了这个设法，在设法的指引下我们会往赓续盘问拜访印证，进而发作一种感受，发作感受后我们才会付诸办法末了才会看到年夜楼这个功效。这个社会的本钱太丰硕了，包括临盆本钱、消耗本钱等等，缺乏的只是整合本钱的手腕和体例，年夜楼是整和本钱的功效，国美、阿里巴巴等都是整和本钱的平台，所以他们能成绩一番年夜的寰宇。

现在在北京的有才华的贫夷易近太多了，前段时候还听说身边的一个事：一北IT律系结业的门生找不殉国务而往卖现在很遍及的“珍珠奶茶”，我尽对不是比方视这种活动自己，而要表达的是她完全可以走另外一条路往发明更年夜的代价，毕竟这么多年冷窗后我们追求的不是这个功效，底子缘故原因还在于思想体例没有窜改，要晓得，功效只对你的办法担当，而不对你的知识担当。所以，现在我们内部几回在夸张：数字化思想、功效导向、内向思想，简朴理会一下：

数字化思想：现在太多太多的公司和团体喜好做“语文”了：今年巨匠都很辛苦！巨匠都很勉力，但功效如何样如何样？但很少有人喜好“数学”，说说“10-8=2”的模型吧，10代表营业额、8代表成本、2代表利润，实在一个公司做的举措便是在赓续的窜改着这个数据模型，提高“10”、低落“8”，进而到达增加“2”的目标，所以我们要足够器重公司的营业额、库存、成本、利润等等，我们内部也不断在做用数字这个举措。

功效导向：在阛阓上只要功勋、没有苦劳，成者王败者寇，阛阓不是讲心意的中央，而是看成果的，如果你柔嫩寡断、多愁善感，发起你不要做生意，那样商业会很孤负你的。

内向思想：出了题目要从自己身上找缘故原因，一团体的乐成不是靠的本领，比的是谁犯的错起码，要勇于承当责任，勤于思索，勤于批改，失落败不是乐成之母，失落败后的深思和批改才是乐成之母！

再看看2006年最新统计的行业趋势：第一是医疗、第二是环保，依次往后是电子科技、生物科技、休闲产业和金融，并且全球500强中有470强都是在年夜趋势中，所以掌握住主流趋势极度关键。建立于1975年的微软，抓住了团体电脑将进进千家万户这个趋势，成绩了世界首富比尔.盖茨；与此相反的是良多企业在旭日产业中苦苦挣扎、骑虎难下，呵呵，良多人会说这种趋势性的行业那边是自己能把控的啊，但我现在选择的项目就在这个年夜趋势中，并且是几者的无机连系体。

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