2008年6月20日起汽油、柴油价钱每吨提高1000元，7月1日开始，北京限制黄标车的行驶，7月20日北京开始实施两个月的单双号限行。一系列的政策让零售企业不得不面临物流难的理想，不外，这也是对零售业物流配送的一场年夜考。
　　“运输的车辆遭到限制，白天货车禁行，夜间卸货又存在扰夷易近题目，所以我们接纳了甩挂运输体例，从底子上缓解了这些题目。” 易初莲花物流配送中央副总司理刘海峰在接受《中国商贸》记者采访时如是说。
　　搭建供给商与卖场的中转平台
　　关于年夜型零售企业的这种较强的“抗危害”本领，刘海峰以为与企业对物流配送的器重程度有很年夜干系，完整的物流配送系统是经得起“风波”的。
　　作为一家跨国零售企业，易初莲花在华生长敏捷。据统计，停止2007年易初莲花已经在华开设了75家卖场，销售额以每年20百分以上的速度增加。易初莲花的营业之所以能敏捷增加，很年夜的缘故原因是在节省成本以及在物流配送、配送系统方面有所成绩。
　　“与其他竞争者比拟，易初莲花可以给客户供给更好的代价，这是因为易初莲花把留意力放在物流运输和配送系统方面。”刘海峰默示，“物流和配送在公司的地位极度重要。”
　　刘海峰通知记者：“卖场配送中央是在供给商和卖场之间搭建的一其中转平台，目标是淘汰整个供给链的运作成本及包管商品能快速、及时地保送到卖场举行销售。在整个供给链关键中配送中央是一个很重要的组成部分。”
　　据介绍，易初莲花先后在上海、广州、北京建立了三个年夜型干货配送中央及一家生鲜配送中央担当对全国的卖场举行商品配送，现在易初莲花卖场的尽年夜部分商品是经由历程这四家配送中央举行配送的。
　　易初莲花北京配送中央位于北都城南的年夜兴区，是一座面积为10000平方米的货架式立体堆栈，可寄存7000个尺度托盘的商品，每天收支货量约20000箱，现在只担当干货的配送。另外易初莲花在上海和广州各设立有一个干货配送中央，面积分别是48000平方米和18000平方米。
　　“易初莲花的配送中央为划区域配送，即每个配送中央只担当配送本区域内的易初莲花卖场，但三个配送中央之间也会有商品的配送，是区域间的商品唆使。”刘海峰默示。
　　低成本与高苦守
　　在有着比较完竣的系统支撑下，易初莲花的物流以配送为主，仓储为辅，出现出商品周转快的特征。配送的职能便是将商品会合起来，配送给门店，同时可以储存部分促销商品。
　　“就配送中央而言，我们是经由历程推销和门店订货，有专门的订单管理部分向供给商发出订单，供给商接到订单后，依照订单的要求备货，并将商品直接送到配送中央，不用往配送到每个门店，如许既节省了供给商的配送费用又增强了我们对商品的掌控力度，可以包管商品及时到店，淘汰商品的缺货概率，这一点是没有配送中央的零售企业无与伦比的。”刘海峰默示。
　　刘海峰向记者介绍了整个配送的流程：主顾到易初莲花的卖场时，他们买了一些产物，好比毛巾被。如果物流轮回是比较乐成的，那么在他买了之后，系统就开始主动举行供货。这一般系当中的可变性使得这些卖方和买方（工场与阛阓）可以关于这些主顾所买的东西和订单可以及时地补货。
　　“不外，易初莲花真正的挑衅是可以供给主顾所需要的效力。”刘海峰默示，“物流营业要求比较庞大，如有的时候年夜概会有一些产物出现破坏，因此在包装方面就需要有一些对产物分外的运销本领。因此，对易初莲花来说，可以供给的产物的品种与质量是极度重要的，不外，我们已经可以追求到这种高质量与多品种连系，并且关于阛阓来说，它的成本也是最低的。”
　　无缝的补货系统
　　易初莲花物流配送的乐成，是因为它有一个补货系统，每一个卖场都有如许的系统。这使得易初莲花在任何一个时候点都可以晓得，现在这个市肆当中有多少货物，有多少货物正在运输历程当中，有多少是在配送中央等等。
　　与此同时，易初莲花也可以了解某种货物上周卖了多少，今年卖了多少，并且可以预测易初莲花将来可以卖多少这种货物。
　　“易初莲花全部的货物都有一个统一的产物代码，这是极度重要的。因为可以对它举行扫描，可以对它举行阅读。”刘海峰默示，“这个主动补货系统，可以主意向阛阓司理来订货，如许就可以极度及时地对阛阓举行匡助。司理们在阛阓当中走一走，然后看一看这些商品，选到其中一种商品，对它扫描一下，就晓得现在阛阓当中有多少这种货物，有多少订货，并且晓得有多少这种产物正在运输到市肆的历程当中，会在什么时候到，全部关于这种商品的信息都可以经由历程扫描这种产物代码获得，不需要其他的人再举行任何庞大的报告叨教。”
　　另外，作为易初莲花的供货商，他们也可以进进易初莲花的零售链接当中，可以了解他们的商品卖得若何。经由历程零售链接，供货商们就可以了解卖的情况，来决议临盆的状况，根据易初莲花每天卖的情况，他们可以对将来卖货举行预测，以决议他们的临盆情况，如许他们产物的成本也可以低落，从而使整个历程是一个无缝的历程。
　　“精准”是硬原理
　　在易初莲花的物流当中，有一点极度重要，易初莲花必需要确保卖场所获得的产物是与发货单上完全同等的产物，因此易初莲花整个的物流配送历程都要确保是精确的，没有任何错误的。
　　“做好这一步，将为我们节省良多时候和成本。”刘海峰介绍，“卖场把整车的货物卸上去就好了，不用再一一往查抄每个产物，因为他们相信配送过去的产物是没有任何题目的。”
　　精准的精良传统让易初莲花赢得消耗者的心，也为他们赢得了年夜量的时候和款项。这些货物直接可以摆上货架，并让消耗者满意。
　　“当消耗者买了某产物的时候，系统会精准地设定需要补货的情况，所以整个物流配送是个轮回的历程，每个关键都是做到精准。”刘海峰默示，“我们还追求消耗者对产物需求的精准化配送，这是比较难的一件事，因为你晓得各地的消耗习尚不合招致卖场配送什么样的产物要经由调研。好比，燕京啤酒在北京销售得极度好，可是到了其他都会它的销售年夜概就不如北京好。易初莲花已经思量到了这方面的题目，并针对这种题目也做了响应的变通，好比增加中央推销等。” 测验年夜搜集拾掇整顿...