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求助:我刚开了个小厂,有个重要供给商开始时说可以做到50万后做月结。可是上个月我作到了他却说我厂小不愿跟我做月结,宁肯低点价钱。可是我现在订单良多,年夜部分都是做月结,要我用现金买来再月结出往,我的资金尽对周转不外来,因为我是打工出身的,也没什么钱。
我从头找了几个供给商,他们要么质量好的如何都不愿月结,肯月结的质量又让我不放心。岂非小厂就那么不令人相信,就拿不到月结吗?实在我向来就没拖过款项。我真的不知如何办了。订单上去了,总要做吧,几十个工人总要下班吧,可是他们要我现金买材料,我却拿不出那么多钱。真的不晓得如何办,希看巨匠教诲迷津!
答复1:小企业真的很难搞月结。你要以他们立场和你本身的情况往思量。
答复2:现在商家的游戏潜划定例则该当是有多年夜的本领或能承当多年夜的危害就做多年夜的事,你经历的事和我们做市场是一回事,也有的厂商说他们被经销商搞去世了;现在不论是开厂照旧做市场在有信誉包管的前提下,产质量量和产物的性价比及产物可否被市场所接受的题目很关键;况且贩子的信誉好欠好既不是你说了算,也不是我说了算,更不是供给商和经销商说了算,而是市场说了算!也便是说:好多情况下信誉不是你想讲就讲的,当市场淘汰你了你想讲信誉但你有这个本领吗?-------心有余而力不足,所以巨匠都怕!
答复3:价钱可以低到难以想象,找回款较快,相对价钱较低的,并且老板要比较好说话的,让主人帮你把材料钱先付失落,利润率能根基维持,可是要留意不能将自己将来的生长路途完全梗塞。实在无非是个额度题目,供给商不愿50W,那他肯多少,能否有同行在从中**?如果是,那就不说了,可是供给商也是要用饭的。如果不想走这一步,客户那边也可以得当提早相同,可否每家主人帮你周转一个月? 如果您要处理的题目是“我没钱,该如何办?”,不瞒您说,偶也在思索这个题目,可是如果是“材料”供给,相信另有更多的更好的办法。
答复4:如果您确定货出往可以月结货款。并且订单又良多。那何需要供给商给您做月结呢。年夜可以思量到银行存款啊。现在有良多银行都对小型企业发存款的。计划一下有年夜概可行也说不定。并且供给商那时候久了,信誉好,诚信度高了,再要月结他就不会讲什么前提了。您说呢?
答复5:都是理想形成的。现在的供给商也很难做呀,都是诚信惹的呀!
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