阿里巴巴的马云说了良多重要的经典话语，鼓励了不少在路上及期待跳上去的创业者。好比”昨天很严酷，本日更严酷，本日很美好，但年夜都人都去世在了本日早晨..”之类的鼓励之语。这话指导着我们”对峙”的重要。

 但坦白说，我团体对这话没什么感受。相反的，更浏览的是一段年夜年夜都人都以为是空论的说法，”该对峙就对峙，该抛却就抛却”!至于什么时候该对峙，什么时候该抛却，这就得视每团体心中的那把尺及自我伶俐的挑衅了。

 近来，我就在思索撤离的题目。当在Google中打下”饰品网”的关键词盘问时，2,600,000的数字映进我的眼中。这个数字比今年的同期间增加了极度多,我直觉饰品业恶性竞争的时候到了。

 今年下半年当我晓得，极度多饰品网的运营者，底子对饰品专业知识及市场业态一窍不通，但却只因市场批货随便，就办了个网店或是使用免费商城模版开起了饰品零售网时，那时我一笑置之。浅笑着对同事及友人说，如果这些连对客服的专业化要求及产质量量的检验都不懂的冤家都能干，那这项目就不值得我们花下年夜量精神来培训及要求了。因为进进太随便，会形成劣币驱逐良币的情况。

 那时我以为，这些进进者不会耐久。这事我预测对了，确实抱着很随便干的冤家们进进饰品网后，很快就阵亡。但我却犯了另一个更年夜预估的错误，那便是进进者远比灭亡者多。赓续涌现又赓续加入的业态，加上效力的不及时对位，及质量的不严谨要求，使得客户们对饰品网批的立场起了负面的转变。

 客户对厂商的恭敬逐步的低落，因为以为世界乌鸦通俗黑。也不再以为精良的供货商具有希罕性，因为饰品网太多，任意找都有。年夜概有读者会说，他人差，只需我们做得更好，那就能突显出自己的风格及代价啊!话虽如斯，但却是很灵活的设法。理想状况是，你必需为了你的对峙精良，而向客户提出远比已往更多的申明及证明，并支付更多的成本。

 举个理想的例子，有首次上我网的新客户，乃至在看到我们”浙江省精良网商””2008十年夜博客奖”及”十年夜原创写手奖”的照片刻，问我们客服，你这奖是真的照旧假的？是不是自己做的或是费钱买来的？

 我们很了解客户为何会如许发问，也给以了充沛的申明。因为，此位客户怕了已往的搜集饰品零售履历，产物发货碰到质量题目，又赶上供货商在此气象下却不给退货退款。固然，网站轨制上清晰写明有质量题目包退换，但却是言不符实。所以此客户天然不再相信任何饰品网。

 如许的情况今后会越来越多!因为，当一个产业被巨匠当成没有进进窒碍时，天然就不会有肯定的恭敬及要求自己必需晋升专业及效力的念头。只为了挣钱，拿到订单，别的都是其次。

 赓续有积累缺乏者投进此行，包括我身边的人。因此，近来我常思索一件事，为什么已往在IT企业的义务中，不太会有人在积累缺乏的情况下说出要创立IT公司？而没有义务履历或专业知识者却以一个网店就可以说要举行饰品创业？

 范围、资金、专业度、进进窒碍、对行业恭敬、及深进掌握程度，有肯定的干系。

 我想问问同行长辈们，当行业的妙手选择逐步撤出这个新人赓续出现，但却未见在专业度上愿做晋升的行业时，能否以为孤独？

 新人辈出，正本应是件值得鼓励的功德。但当出现如斯多新兴网站，却不见有任何值得学习的好形式。反而多出来的是，更恶质化的竞争、剽窃，及让整个产业的效力程度越趋低下时，我该不该跟从长辈们的歩伐，也选择撤出呢？当业界可以学习的范例越来越少，剩下的只要浮燥及对行业的轻蔑时，能否该静下心来思索，深耕于此的兴趣及成绩感另有多少？

 我们公司外行业中的显现及笼统算是杰出的，但近来我在思索的题目是：

 “对峙”每每是获得乐成的需要秘诀。

 但”撤离”及”失落头转向”!偶尔，大概是”日暮途穷又一村”的”此岸”。

 若何做有伶俐的决议，长辈们年夜都心有意见。

 而我这后辈，却仍在失路的”执着”之中，跟随不到方向!