前段时候，频频与冤家讨论起电视剧《水浒》，素有豪杰情结的我，老是为一拨梁山兄弟最终落得个“愚忠”结果扼腕叹息，分外对坐头把交椅的“公明哥哥”——宋江，是恨之切责之深，但细致回想起宋江乐成统领住一干人马，并发明了水泊梁山的光辉期间，又不得不悄悄称奇。

从水泊梁山的生长史来看，前后向导者有不论良莠、杀抢通吃的正人王伦，也有智勇双全义盖云天的晁天王，但惋惜他们终未坐稳头把交椅。宋江描述不振，残忍怕事，义不及卢俊义，谋不外公孙胜，勇不如鲁智深，但恰恰是他，向导梁山豪杰发明了对抗朝廷、打击贪官、赢童贯、败高俅、平王庆、打方腊等一个又一个战役神话，并最终完成了其“报效朝廷”的人生最终意义。为何？笔者试图从构造管理生长历史对待水泊梁山不合期间的向导之道：

（一）《水浒》中的豪杰年夜都是被“逼上梁山”，最后的草台班子以王伦为首，目光短浅，嫉贤妒能，算是乌合之众，只是为了处理一己温饱而上山作贼，连八十万禁军教头林冲也不得不平人之尊而极度愤闷，巨匠背景不合，志向各别，所以整个构造班子极度松散，最多算个自发管理的阶段。在晁天王和吴用的介入和唆使下，王伦班子很快支离破碎；当晃盖以盗窟新头领身份走上前台时，偏重于建立义务构造，并开始计划日常营业，譬如根据决议计划需要，从头确立了晁盖、吴用、公孙胜三力合一的盘算班子，以林冲为首的中坚团队和八百个支妃耦目，并且提出了今后的义务义务：整仓、修寨，造军械，备船只，全力抵挡朝廷扫荡，以处理生去世题目。分外值得一提的是，晁头领风雅地展开物质鼓励，将“智取生辰纲”所得利益用来分给世人，安排家舍，人心一安定，聚义权力渐成气候，梁山泊开端实施迷信管剃头蒙，生长步上正轨。

（二）第三代领军人物——宋江的出现为梁山泊的生长带来了剧变。及时雨宋公明不断拥有精良的口碑笼统，厥后又冒去世相救梁山豪杰的“年夜义”，与梁山“义字为重”的构造空气极度符合，这一点为宋江获得较高威看打下了基础，但要顺理成章坐上梁山的头把交椅，仅根据一点好名声和获得几回攻城军功，是难以服众的，试想此时梁山声势浩年夜，屡遭朝廷围追堵截，内部情况极度邪恶；内部人员构造庞大，步队范围绝后，有弃官投靠的，也有草寇回顺的，有高阶之后，也有乡野粗人，有田主豪富，也有地痞恶棍，并且先后经历王伦、晁盖等不合向导，各成系统，资历、本领、心态不一，非通俗之士是难以坐得稳的。鼎盛期间，宋江判断导进了现代管理的技能手腕，偏重“搭班子、惹人才、带步队”，实施范例管理。重要步伐有三：

一、 功效导向，以业绩说话。

宋江上山前，晁天王管理较为集约，义字当头，招致吃年夜锅饭现象重要。宋江上山后，首先一定了“八方共域，异姓一家”的前提早提——我们是兄弟，拉拢了人心；但同时又直接否定了按资历坐位的老例则，当他带着一帮人马上山之际，即语出惊人：“休分功勋上下，一行旧头领往左边主位上坐，新到头领到左边客位上坐。待日后出力多寡，那时另外定夺。”也便是说，不论已往功勋、资历若何，已往的排名完整不算，今后依照功勋，从头考核，再评定座次。他自己带头响应“功效导向”准绳，所以在每次打城头之际，闹华山，取关胜，打曾头市，都是挺身而出，亲临一线，且获得了不斐的业绩，这种争功劲头为列位豪杰树立了一副标杆，连久居首位的晁盖也因此感到压力，誓要切身参战立功。宋江用气力冲破了梁山的评价划定例则，为自己厥后坐上头把交椅奠基了代价基础，让人不得不平。

二、 迷信分别管理层级，完竣构造职能。

宋江坐上头把交椅的二板斧是从头建立了构造管理构造，并确立了职能分工。构形建立准绳以无益于奇不雅观昌盛为底子，用人长处，宋江、卢俊义二人同时作为领军人物，一个以“年夜义”统率全军——内树管理，一个以“交际”本领服众——外拓市场（为宋江被弹压出了年夜力），极度地合拍，再加上吴用、公孙胜等军师团组成了梁山泊的决议计划“年夜脑”，下设参赞军务、钱粮管理两个职能部分，营业部分重要由马军、步军、水军部组成，还包括信息探听部、守卫部，以及补给后勤、糊口琐务等支撑部分。部分实施直线职能管理制，像马军就有五虎大将、骠骑前锋和小彪将探马几个层级，各司其责；根据本领定岗，如母夜叉孙二娘如许的脚色，就安排她仍旧在山下开店密查军情，体例复书息部。此招结束了巨匠各怀心思、相互拆底的争位局势，各豪杰在符合的岗位上找到了成绩感，天然就更加效能于聚义奇不雅观。

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