分享不是激昂大方，分享是明智 与他人分享的愿看--分享不是激昂大方，分享是明智梁山在宋江的管理下，一派旺盛发财。众兄弟年夜碗喝酒，年夜块吃肉，年夜秤分金，过得好烦懑活。宋江管理梁山全靠两个手腕，一是建章立制，自宋江而下，众兄弟排排坐，分果果，分工明白，各司其职；二是作为向导人，宋江明白与兄弟分享。每当"生意"有所获，宋江老是第一个安排下功勋薄，众兄弟论功行赏，依照大家的供献，将利润举行平正分派。《水浒传》120回，向来没有一个字讲到宋公明瞒着世人多吃多占，中饱私囊。按理说，宋江貌不惊人，论文不能吟诗作赋，讲武不能下马提枪，却将梁山一干人马治得服服帖帖，缘故原因很简朴：宋江如许的向导人，不会让巨匠亏损。按经济学家的说法，就算是有人不平他，出于团体长处最年夜化的思量，让宋江当头儿也是个最优选择。

    作为创业者，一定要明白与他人分享。一个不明白与他人分享的创业者，不年夜概将奇不雅观做年夜。

若干年前，笔者曾在中关村采访过一位创业者。这位创业者那时在中关村做产物供求信息。那时，中关村做一行的人还很少，因此这位创业者的收进可不雅观，很短时候内就买了车，买了房，可是对自己的员工却很抠门，能少给一分，尽不多给一分，他说这叫低成本运作。现在七八年过往了，这位创业者的公司已经搬了几回家，但老是改不了小门脸那种冷酸的模样，员工也老是那么寥寥几个，并且员工赓续地更换。中关村竞争狠恶，每天都会有良多人的创业梦化为乌有。这么多年过往了，这位创业者仍旧存在，仍旧在中关村对峙，自有他的乐成之处。可是，与和他差不多时候起步，做异样行业，并且是空手起家的郭凡生比拟，他就差得远了。现在郭凡生的慧聪年产值早已过亿，在现代化的写字楼里拥有了上千平方米的办公面积，在全国各地另稀有十家分公司。郭凡生也早就成了万万富翁。

    郭凡生和这位创业者的区别，就在于明白与世人分享。慧聪是1991年创立的，1992年慧聪的章程里已经写进了休息股份制的内容。学经济出身的郭凡生如许注释他的休息股份制："我们划定，慧聪公司的任何人分红不得跨越企业总额的10百分，董事分红不得跨越企业总额的30百分。那时我在公司据有50百分的股份，整个董事据有的股份在70百分以上，有20百分是准备股，可是一连8年，慧聪是把70百分以上的现金分红分给了公司那些不持股的职工，而我们这些董事划定得很清晰，谁分开公司，本金退还，不许持股。所以我们这些董事又都是公司的总裁、副总裁，介入的也是知识分红。慧聪早在1992年末创的时候，就确立了按知识分派为主的分派体例。"听说郭凡生第一次给员工分红的时候，有一位员工一下分到了3000多块钱。那是上世纪90年代初，3000元可是一笔年夜钱。这位员工以为公司搞错了，不相信世界上居然会有"如许风雅的老板"，拿到钱后居然连夜跑失落了。

    郭凡生对中关村的企业和中国的高科技企业为什么做不年夜也有一番高论："中关村企业有100万利润就IT，有200万利润就打斗，为什么做不年夜呢？就在于这个公司只要一个老板，老板拿走尽对的长处，而这个公司又不是靠老板的本钱来鞭策生长的，当它的主体变为知识鞭策的时候，企业就要赓续地IT，所以中关村的企业做不年夜，中国的高技能企业做不年夜。"美国心理学家马斯洛有个需要条理理想，说人按条理一共有5种需要，第一是糊口生活需要，第二是平安需要，第三是交际需要，第四是恭敬需要，第五是自我完成需要。这5种需要详细到企业情况里，详细到公司员工身上，便是需要老板与员工共同分享。当老板舍得支付，舍得与员工分享，员工的糊口生活需要、平安需要、恭敬需要就从老板这里都获得了满意。员工出于感谢感动，同时也因为畏惧失落往刻下所获得的统统，就会发作"自我完成的需要"，经由历程自我完成，为老板做更多的事、赚更多的钱、做更年夜的供献，报答老板。如许就组成了一个企业的正向轮回、良性轮回。这应该是马斯洛理想在企业层面的得当注释。

    当周枫乐成地完成婷美"惊险的一跳"后，现在判断不移地跟从着他的员工现在可享福了。不可是这些员工，现在婷美全部的员工都在分享着周枫和婷美的乐成。现在在周枫的公司里，120多名员工光小汽车就有96辆。这些小汽车都是公司作为嘉奖送给员工的。周枫划定，凡在公司义务满3年的员工，就送给小汽车一辆、百平米住房一套。现在周枫又买了28套"部长级"住房，每套150平方米。周枫划定，在公司义务满5年以上的员工，可以获得这些住房。

    周枫如许注释自己的乐成：我以为我乐成的身分外面有如许一条，便是我可以做到与人分享。周枫固然也有他的"小九九"。他说：我现在钻研良多案例，好比三株、太阳神等等企业是如何成的，如何倒的。他们乐成今后员工和重要干部都是什么样的福利报酬。我们中国有个现象，便是一个新兴的行业一旦做火了今后，紧接着就会分岔。好像只需做了一个给老板团体带来暴富机遇的产物，之后这个企业很快就会销声匿迹，这是一个值得我们关注的现象。好比说一个口服液，做火了今后，紧接着就会出现良多良多异样的口服液，你想一想，做这些口服液的人都是从哪儿来的呢？都是从正本的公司里派生出来的。这外面有高薪挖墙角的缘故原因，更多是老板本身的缘故原因。老板挣钱了，副总们会想，老板挣了，看看我自己的钱，照旧没有涨多少。那好，我宁肯不拿你这5000多块钱的月人为了，我也不出往给他人干，因为给他人干，我年夜概照旧拿那点人为。我自己办一个公司。几团体零丁拉出往也做这个，因为另外不会做，我就模仿你来做。一旦做成了，我也就成了百万富翁了。所以如许赓续地派生，本日果茶年夜战，本日保热内衣年夜战，另有各种的保健品年夜战，根基上都是如许，可是你看我做的生意，根基上背面没有跟进的人跟着搅和。婷美为什么可以一花独秀？缘故原因在于我们有一支凝集力分外强的步队。对公司员工来说，如果这个企业奇不雅观生长了，他还拿他那几千块钱月薪的话，他是会有设法的。但如果他一年可以拿个30万元、40万元的话，他就会思量，自己现在出往做老板，冒谁人危害，还不如在这儿做。这种比较经济学，决议了你一下就把他5年的时候拴去世了，今后你只需牢固住，甭说5年，有两年你的品牌就出来了。他人再跟你做异样的东西竞争，你靠品牌已经压去世了他。所以说，一个企业家要明白与他人分享，至心分享，平正分派长处。如许做了今后，你这种坦诚，一个窝头巨匠掰着吃的那种诚实，会发作很强的凝集力。实在如许做，同时也保护了自己，好比分出岔今后，你就要用更年夜的广告量往抵消对方的竞争。现在像我如许，每年的广告量就减上去不少，无形中照旧保护了你自己的长处。

    周枫如斯夺目，如斯会算账，怪不得他做一样东西火一样东西呢。并且只需是他做过的东西，都做到了全国第一。做生意的人都会算账，只不外有些人算得是年夜账，有些人算得是小账。商业法则：算年夜账的人做年夜生意，做年夜生意人；算小账的人永久只能做小生意，做小生意人。

    分享不但仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对内部的分享偶尔候异样重要。王江夷易近不论什么时候，对他的生意同伴都是一句话：有钱巨匠赚。而正泰团体的生长历史，有人说便是修鞋匠南存辉赓续股权分流的历史。在南存辉的发财史上，已经举行过4次年夜范围的股权分流，从最后持股100百分，到厥后只持有正泰股权的28百分，每一次当南存辉将自己的股权浓缩，将自己的股权拿出来分流到别生齿袋里往的时候，都陪伴着企业的高速生长。可是南存辉以为自己并没有亏损，因为蛋糕做年夜了，自己的相对收益固然少了，可是尽对收益却年夜年夜地提高了。

    分享不是激昂大方，对创业者来说，分享是明智。