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经历了那么多年的漂泊，我终于选择往互联网往创业。

实在，每团体创业的了解根基上都对摄影似，固然是从理性动身。就象他人说的一样，做了10年的生意，到现在一事无成，人生真的很失落败，而年龄也赓续增年夜，内心的压力越 来越年夜。

常言道：男子三十而立，总在想自己靠什么立?!

是自己单飞，照旧找创业同伴。

我这些年，算是不断在单飞，算来也10年啦。单飞有单飞的利益，弊处也不少。

年夜事一定不是一团体干出来的，需要一个团队，一个互补性好的团队，一个很有实施力的团队。这个团队大概互助同伴，大概是同事。

创业是件极度美好且赓续痛苦的事变，也是个严酷的事变，选择互助同伴一定要极度盛大，不然，不如仅是想想。

对同伴的选择和不雅观点：

第一，是个大好人，质量不错的人

---嘿嘿，这个就不需要太多的注释，这是相互信任的基础。

---刚开初创业，没那么多履历或精神往正轨及束缚，更多的是IT和自发。如果是整天防着对方：那最好就别玩。

第二，互补性很强的人

---人有长处，必有所短。选择的时候要看清其长，今后也要学会包涵对方的短。

---不是选互补性的人，频频是臭味相投的。这里说的是性情，不是代价不雅观。

---所谓扬长避短，是取他人的长补自己的短，此为团队的真正代价。

---长城不是一人筑成。想做出点成绩，就得有办事变的开放心态。

第三，能相同的人

---企业是个长处共同体，不是家，是件严酷的事变。双方都有责任主动的往相同。

---中国人的特征是相对含畜谦逊，常常有话说三分，所以相同的空间相对年夜。

---凡事不要见面无声，面后有声。这频频是双方的身分，但一定有一方是主导。

---误解的发作频频是：误以为他人应该会了解或年夜白我。处理误解的最佳办法是主动相同及多相同。

---不雅观点和设法就如瞽者摸象，大家有大家的点，吵架也是肯定的，是功德。团队更有代价，也是因为存在不合的点。

第四，能共同承当责任的人

---创业是一个赓续犯错，赓续学习改过的历程。不但是自己犯错，另有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的不对买单。谁让我们想创业呢。

---在赔钱和赢利的时候，都是我们的时候。

---中断互助并不是可骇的事变，话说清就行，最怕的是占着毛坑，又不想担当任的。

---合资创业是扬长避短，本钱共享，共同勉力和相互拜托。

以下几句话让我感触比较深：

1 年夜事不颟顸，大事不计算。

2 合资创业就好比结婚做伉俪，成与不可，就看婚后三年。

勉力吧，我的冤家，将来光辉与否就看我们的了！

创业，我如何就失落败了？　　谁见过如许的留才怪招？