经由历程盘问拜访多家超市（包括宏城超市、好又多、新一佳、易初莲花、万佳），发明不论是郊区照旧郊区超市，他们经由多年的运营管理，均逐步组成一套独有的选址尺度，包括都会商业前提和店展地位前提。超市选择店址的好与坏，直接决议超市往后的命运之路，选择欠好影响销售量，招致有利润直至倒闭，例如福特玛丽江花圃店由丽字楼商业街搬到渔人船埠新址，招致生意热闹末了被查封。

    通俗来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只要100一500平方米；而尺度超市作为根基糊口需求满意型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；年夜型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超年夜型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式阛阓作为零售配售型的主力化业态，通俗利用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和效力的主力化业态，营业面积为60一200平方米。 

    选址盘问拜访要透辟迷信片面

    超市选址应从年夜处着眼，掌握都会商业前提，包括社区范例、社区办法步伐、交通前提、都会计划、消耗者身分、商业属性等。

    社区范例：先看地形、气候、风土等天然前提，继而盘问拜访行政、经济、历史、文明等社会前提，从而判定是中央社区照旧偏僻社区？是高尚白领社区照旧新兴平淡易近社区？

    社区办法步伐：黉舍、病院、公园、旅游办法步伐、政府机构等大众办法步伐能起到吸引消耗者的感化。因此，了解社区办法步伐的品种、数量、范围、散布状况等，对选址是很存心义的。

    交通前提：这是对超市选址影响最直接的身分，如郊区到郊区的交通前提、楼盘之间的交通前提等。因此，关于仓储式超市来说，商圈范围比较年夜，通俗均设在城乡连系部，远离郊区，超市附近最好有比较多的大众交通泊车点，如许可以吸引远隔断的主顾前来购物。

    社区计划：如街道开发计划，路途拓宽计划，高速、高架公路培植计划等，都会对将来商业情况发作庞年夜的影响，应该及时捕获，准确掌握生长静态。只要了解都会计划，本领预期该店展的选址能否符算计划要求，以及今后店展附近情况的转变，如许本领对该店展今后商圈范围内的主顾数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店展的长远生长作出预测。

    居夷易近身分：对社区居夷易近生齿、户数、收进、消耗程度及消耗风俗等作详细调研。

    商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。

    超市选址还要看12项目标

    开端锁定的社区商业构造根基了解后，下一步便是要慢慢淘汰范围，选定超市最终的地位前，还要参考12项商业目标，详细回纳如下：

(1)商业性质。划定开店的重要区域，对哪些区域应防止开店；
(2)生齿数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数；
(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量；
(4)客流状况。盘问拜访估计经由历程店前的行人起码数量；
(5)路途状况。如人行道、街道能否有区分，过往车辆的范例及数量，路途宽幅等身分；

(6)附近店展的状况。如运营品种、范围、内部装饰、风格等；
(7)园地前提。如店展面积、形状、地基、倾斜度、上下、方位、日照前提、路途衔接状况等；
(8)法则前提。在新建分店或改建旧店时要查明能否符合都会计划及修建方面的法规，分外要了解各种限制性的划定；
(9)房钱。要分区段设下限房钱；
(10)需要的泊车前提。主顾泊车园地及厂商所用进货空间；
(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖局面积为基准划定；
(12)员工设置装备摆设。以卖局面积为基准来划定，如每人效力面积不得低于20平方米。

    一旦确定店址后就不要随便窜改决议，如一旦坚定，或常常“坚定”，会破坏连锁企业运转的正常化，乃至破坏它的稳定性宁静安性。固然如果出现竞争压力或店面太小无法扩展范围，投资者可以思量变动店址。例如，美丽喷鼻香江的宏城超市决议抛却现在的紫荆雅园店址，搬家到正在热卖的美丽喷鼻香江山川园，缘故原因是遭到隔壁―――新一佳的强大压力。宏城超市营业面积只要200平方米，而新一佳却有8000多平方米，无论从卖场范围照旧商品数量，宏城超市均无法与新一佳相比拟，既然无法与之竞争，不如另选店址探求自己的糊口生活之路。