和客户建立精良的干系就该如许
0 ihunter 2010/05

首先,我要通知巨匠,搞好与客户的干系确实很重要。但要搞好与客户的干系,却并不是要你做人做得象木头一样真实。为何太实在的人反而不受人们的接待?因为人们喜好的是可以给巨匠带来欢乐、带来长处的人,而并不喜好固然很实在、却没有味道的木头人!良多人以为要与客户处好干系,就一定要对客户很敌对。在这些人的眼里,玩手腕、耍企图,都是不敷光明正年夜的活动。

    所以,他们以为在与客户的来往历程中,一定要很真很实、很诚很实。我供认这些人是心爱的、值得恭敬的人。但我同时要指出,这类笨办法在中国年夜陆并不合用。因为据我考察与了解,海内客源广、牌子响的企业,好象都遍及地有着一副比较犷悍的脾气,也都遍及地比较喜好玩手腕、耍企图和欺凌人。

    这就足以证明:“发脾气”并不一定就会搞僵与客户的干系;“诚信”固然是全部贩子都必需有的根基品德,但与“搞好与客户的干系”也并无直接的联系。只需你的企业气力硬、产物红、牌子响、可以给客户以很年夜的支撑力度、可以给客户带来丰盛的长处、可以给客户发明一个美好的出路的话,那么,即便你立场犷悍一点,手腕毒辣一些,也一样会有不少的客户去世去世地跟着你的。所以,要搞好与客户的干系,最最关键的一点,照旧要年夜力生长自己的气力!

    如果我们把“客户”比方成一只船的话,那么,如果要把这只船用一条绳子IT住的话,与下面哪样东西IT在一同比较好呢:

    (1)一块豆腐

    (2)一根青草

    (3)一棵年夜树?这道题不用我来注释,巨匠都一定年夜白:要把船IT住,最好是用一条绳子把它系在一棵树上。因为如果系在豆腐上,绳子会很轻松地堵截豆腐;如果系在小草上,小草就会被拉断;这两样东西底子没有本领给船供给一个稳定的拉力,所以,它们都无法象年夜树那样维系住与船的好干系。

    我表兄刚开始办插座厂时,是苦央求着那些在外做销售的亲戚们帮他推销。可以说,他真是没少受那些在外做代庖署理商的亲戚们的气。可那时候他的插座还不象现在如许“又新颖又适用”呀,还只是与别的插座毫无区另外、很通俗的样子,谁都可以取而代之。所以,众亲戚们完全可以不卖他的插座,而往卖其他人的插座。

    恰是基于这个缘故原因,在那段期间,是做销售的欺凌办工场的。可再如何地受欺凌,也得唉声太息地互助下往呀,不然,还如何糊口生活与生长呢?幸亏我表兄是个比较争气的人,他底子不把精神浪费在这类若何与客户搞好干系的题目上,而是把全部精神都会合在若何做好产物、若何生长自己的气力上。他赓续地计划开发新产物、赓续地改进产物的质量、赓续地扩展公司的出名度……他每天思量:“若安在根基不增加成本的情况下,把产物做得更高等一些。”经由他不懈的勉力,枪弹头牌插座的质量越来越好、名誉也越来越年夜。

    到了末了,都不用代庖署理商们往做推行义务,就会源源赓续地有人主动上门来进货了。因为卖枪弹头插座比卖别的杂牌插座能挣更多的钱,所以,良多零售商户都认准了枪弹头牌号……到了现在,几乎全部的亲戚代庖署理商,都已经彻底地拜托枪弹头插座过日子了。比及客户拜托你糊口生活的时候,你还用得着为若何搞好与客户的干系而担心吗?所以,列位,生长自己的气力才是硬原理呀!
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