此篇文章是会员出五关于2005年2月3日在商业论坛公布的。对他的遭遇，你有什么发起？　　说到报价，真的是一言难尽。

　　不思量本领方面或质量方面(即单价)，单就准确性上，你一定要细致再细致，万万别出过失落。如果然的错了，不论是做外贸的，照旧像我一样在工场做营业的，都是很费事的。

　　我就出过两次错,其中一次错的实在没来由(我都不晓得自己如何懵懂到谁人程度,呵呵),幸亏末了经由历程自己的勉力谈判最终并没无形成直接经济丧失落,但履历和教导值得吸收。

　　我公司是做模具和塑胶成型加工的。IT份时，我不断跟的一家年夜客户给我下单了,刚开始量不年夜,做的也比较顺遂。到月底时，主人下了好多产物的成型加工,因为品种年夜都目也多,我自以为是很细致地报了价,主人很快就确认并回传了,订单也很快下了(正式临盆完成并交货到十一月了),接上去我们工场就排单临盆。

　　期间固然时时也有小题目，但都顺遂处理，货也赓续给主人送了,如许不断到了十二月份。主人又下了单,和上次一样数量品种都比较多,而此时恰恰临盆部分单良多排不外来,临盆部分就看我已往给主人的抱价,想经由历程前一阵的详细临盆再核算成本申明一下订单的质量。

　　不看不晓得一看吓一跳,报价存在重要的错误,关键是其中一套模具的成型报价在计算历程中犯错,丧失落多多。而这时候货早做完并交给主人了,现在出现这情况,我一会儿就以为头年夜了。

　　在最快的时候里我联系主人,首先向主人反应此情况(不外事后我想客户很早就晓得我价钱犯错了,因为是少算了金额,他也就装不晓得啦)。但主人的反应是完全不知情,并且也明白默示货很早就送了,帐目很早久就查对了,现在不利益理了,只好批改今后的订单了。

　　我一听就急了。更为费事的是，这正本是我的错，但我公司居然给主人防止了临盆,期限让我圆满处理此事后再临盆，和主人相同由我担当,结果责任由我承当。

　　现在阁下为难,有脾气也没中央发了。我只能做的便是马上约见客户，并就此事商量,希看在互助的基础上最年夜限制地淘汰丧失落。