二、贴牌

     OEM是中国企业最早与跨国公司打交道的体例之一。在信息社会中 ,一些闻名品牌的商品制造商 ,常常因为自己临盆线不能满意大批量功课的要求 ,大概需要某些特定的零部件 ,在充沛思量投进与产出比之后向其他厂商求助 ,这些代工的厂商被称为OEM ( Original Equipment Manufacturer,原始设置装备摆设临盆商 ),成为产业代价链中极为重要的一环。

东南沿海地区是我国中小企业为跨国公司做OEM最早的发作地。在广东省 ,一些小家电临盆线 ,就像博览会一样 ,会源源赓续地涌出良多国际出名品牌产物。现在 , OEM临盆已从广东生长到“珠三角”、“长三角”及至疆域良多中央 ,产物门类也由小家电、打扮、食物、仪器设置装备摆设生长到条记本电脑等IT产物。

    宁波富达电器公司和广东格兰仕企业 (团体 )公司 ,均是凭仗本身强大的制造气力 ,从OEM起家的乐成案例。宁波富达电器公司重要临盆真空吸尘器 , 85百分的产物以自有品牌或OEM体例 ,销往中东地区及德、法、美等国家。而作为中国乃至全球“微波炉年夜王”的格兰仕企业 (团体 )公司 ,其前身是广东顺德桂洲羽绒制品厂 ,从1992年引进那时开始进的东芝微波炉临盆线开始 ,10年间临盆范围赓续扩展。几年后 ,能与格兰仕一争上下的仅剩位居市场第二的韩国LG。

    格兰仕和富达电器乐成的类似之处 ,两者都是接纳边为自有品牌临盆 ,边为国际巨子厂商代工临盆的体例。格兰仕便是从引进东芝微波炉临盆线开始 ,效仿学习 ,短短数年就逾越了东芝。格兰仕在做贴牌临盆历程中 ,自有品牌不是被削弱 ,而是赓续获得增强。因为有前期OEM的强力推进和贴牌历程中其产物在外洋市场上的下风显现 ,使越来越多的本国经销商和消耗者认识了格兰仕 ,了解了格兰仕的气力。罗马尼亚、法国等国的经销商 ,乃至主动费钱举行格兰仕品牌推行。(来源：中国经贸）