杨元庆因向导联想PC荣升中国市场据有率第一而成为联想将来的IT人。

    2000;年联想分拆，联想科技等等与PC营业有关的部分被打包成为神州数码，不理睬再利用联想的名字。柳传志留给郭为的是一亩薄地，一个看不见的将来……

叶：刚才我谈外界不断在想都晓得这两团体选这两个少帅年夜概便是本日联想的一个新的掌门人 我不晓得你自己内心对这个事变之前有没有一个预估 那时你把杨元庆是当成一个在统一同跑线上冒去世地在比赛地一种格式

    郭：实在我没有分外激烈的这种认识 这里边我以为我自己以为从年夜概跟我自己的经历也有干系 我一直是一个比较自大的一团体 从上学的时候不断到加入义务 包括前边讲到的这些经历 我以为这是一个极度自大的一团体 并且我以为我在文明上 在企业的了解上 应该是跟联想的主流的思惟是极度极度同等的 所以就以为确实因此为自己应该成为将来联想如许一个叫IT人也好 大概继承人也好 确实是如许想 但另外一方面也确实以为元庆是一个极度精良的人 极度极度精良的人 片前片花

    因为他真正担负起向导的义务要比我晚 并且担负起向导义务的时候我已经分开北京了 我已经到了南方

    叶：独挡一面了

    郭：所以我们俩之间的打仗并不是分外多 但我确实以为看到元庆做得极度好

    叶：失落吗

    郭：应该说是有失落 我以为一定是有失落了

    叶：可是我以为如果说一方面是失落更多的年夜概是一种难以的割舍 因为我们晓得方才谈到联想的广为人知的一个口号式的口号便是人类失落往联想 世界将会如何 这句口号正本便是你率领你的团队发明出来 并且联想的logo都是你们一帮人把它团体伶俐提炼出来的 你不断以为职场的这么十几年不断是跟联想是血肉融在一同的 这时候通知你说之后神州数码不能再利用联想如许一个品牌 你要交出已经做得不错的打印机的营业 乃至说今后要避开跟联想的同行竞争 你以为像拿了一把刀在割你的骨血吗 有这种感受吗

    郭：我以为比较这种感受还要庞大 还要庞大 因为把一同头对柳总的认同最终变成对企业的认同末了以为把企业和自己完全融为一体 我以为没有想过别的的选择 我自己分外是在前期没有想过别的的选择 乃至在这个之前有一些猎头公司也找过我 我以为一个很简朴的来由 我以为我没有我自己的人生轨迹 我以为还没有走出来 在这个企业外面还没有走出来 不年夜概往思量任何别的的选择 所以应该说这种分拆对我来讲我以为是极度极度庞大的一种感受 刚才你讲的是一种感情上说难以割舍 难以

    叶：接受

    郭：另外一个确实也有便是说也有以为勉强的中央 就以为我为他支付了这么多 他为什么就不能容我 连名字都不让我用 我确实以为是因为包括不但仅是说广告词 包括昔时注册 1989年注册联想团体便是我切身往跑的 便是全部的这些东西谁人时候真的是没有办法来说得清晰 自己的感触熏染是什么真的没有办法来说得清晰

    叶：您把这孩子接生上去把他养年夜 然后突然说这孩子的亲生爸爸把他领走了 这比方得当吗 有点伤

    郭：我以为比这个还不合 不是接生上去 是自己生出来的那种感受 便是这种的感触熏染

    叶：我在想十三年当中十一次都是主动选择往了一个新的岗位 你为什么不在这一次你难以接受的如许一个时候主动一次呢 我自己能不能自己往创立一个企业 没准有一天你再往生一个孩子再把他带年夜 没准有一天他年夜概比联想更茁壮生长 你那时有如许的设法吗

    郭：对 这也便是我末了接受从头往打造神州数码的一个重要的缘故原因 我以为某种意义下去讲过往的十几年是跟着柳总往发明了一个企业 那么将来要靠我自己的勉力 大概说重要靠我自己的勉力从头建立一个企业来证明自己 所以年夜概从这个意义下去接受这个分拆的理想吧

    叶：现在良多神州数码的员工都是跟着您从联想出来的 你那时是如何压服他们的

    郭：我以为便是用自己很真实的感触熏染通知他们 因为无外乎巨匠那时舍不得联想 我想一个是有感情上的身分说这种感情包括说我为这个企业供献了良多 像我分开的时候拿出的很少 有一种感情上难以割舍的中央 过往很习尚于唱联想歌 现在不是了 对外乃至良多人那时 像我们早期的时候他不叫联想叫计算所公司是一回事 但厥后良多人加入这个公司是因为他叫联想才加入的 所以你让他分开到一个不叫联想的公司往他们确实是也是很惬意的 某种意义上和我的感触熏染是不合的大概说强度没有我那么年夜 可是也是很惬意 第二个便是平安感吧 我以为这也是极度理想 说这公司能乐成吗 到新的公司外面将来会不会失业 做不下往会是如何样 第三个我以为分外理想另有一个报酬的题目 新的机制新的创业 良多的前提一定没有正本那么好 所以我以为良多人会思量这个题目 我以为这也是蛮理想的 我以为我也是给巨匠一个选择题

    叶：对

    郭：你可以 可是我把我的感触熏染我面临的困难 可是我们将来所追求的东西是什么 我也给巨匠讲出来 除了这些负面的东西以外 我以为就像那时我们讲的一样 联想是什么 联想赢得他人的恭敬不是因为品牌的自己 品牌它所包括的内容是品牌面前的人群 这些人群的思惟感情和他们的代价不雅观和他们的形为体例 它为社会所发明的代价这才是它品牌自己的代价 神州数码不可以做这件事变吗 我以为我们都可以往做 如果你本日是一种畏缩无外乎是说你自己便是个寄生虫 你是在寄附在他人身上 如果你真的以为这些东西都可以有 那我们再发明一次人生的经向来讲不也是很贵重的财产吗 所以我从这个意义上跟巨匠来讲 从感情的割舍没有人比我更难舍更痛苦 我也把我的感受我的痛苦我给巨匠讲出来 我是这么想的 我现在是如何样进的联想 如何样进的计算所公司 我为这个公司做了哪些东西 现在我面临这个选择的时候我本日的感情是什么样子 我也跟巨匠来讲 我也会只管即便往了解巨匠的感触熏染 把这种感触熏染我们来交换 我以为自己真的是很受鼓动的大概说使得我可以往前走的真的是这些人 主干的员工给了我极年夜的精神上的支撑 所以我以为这也是极度贵重的 我以为谁人时候他们没有抛弃我而是宁愿答应跟我一同真的是往开辟一个新的事变 没有品牌 你想谁人时候 我们在做预算的时候 整个公司的压力也是极度年夜 你要分拆出来一定要做出一定范围的利润 为了包管这个利润我们广告投进我们的市场投进都是极度极度低 正本我们做了一个比较年夜的预算 可是如果那样的话年夜概会影响一些东西 所以镒把这些预算全部砍失落 我们要从头塑造品牌可是我们又没有钱 我想谁人时候联想的品牌已经是极度年夜了 在中国已经是排在前几名了 营业方向那时也不是非常的清淅 对吧 正本是在分销的代庖署理的一些产物的XX 要窜改走到一个新的方向上 新的方向上在世界范围来看都是带有一定的立异性 （此处删了弃儿一说。）你要另立流派 会碰到良多良多的困难 会碰到很庞大的局势 可是我的决议信心自大也是来自于两个方面 一个是来自于对这个巨匠庭的这种支撑 我以为是有决议信心的 我深信在碰到困难的时候巨匠都会伸脱手来来匡助我 支撑我把这件事变做发 第二个来讲我以为来自于我的自大 这个自大就像在非典的时候 王岐山 北京的王岐山市长讲的人不信之谁信之啊 我以为我深信我可以把这个步队带出来 因为一个是特征有一些 第二个便是过往的十几年我以为在联想整个的生长历程当中 我确实以为学到了良多的东西 增加了良多的履历 我以为这些东西关于我开辟新的奇不雅观来讲我以为是极度贵重的财产 我以为我可以把这些东西再发明一次

    叶：那么这五年已往路走顺坦吗

    郭：应该说不是很顺遂 也碰到了良多的波折 好比说像03年 03年我们遭到了手机的打击 那时我们在2001年2002年在做营业计划的时候我们感受到我们的增加点需要往通信范围外面生长 我们就开始做手机的营业可是没有想到 因为我在98年就开始思量手机的事变 可是因为分拆的缘故原因 把这个时候耽误失落了 所以到00年分拆终了到01年我们再从头启动这个事变的时候确实那时市场情势已经发作了很年夜的转变

    叶：有一点晚了

    郭：对 所以我们在进进的时候我们碰到的困难就比较多 可是谁人时候我确实是有点过于自大了 就像我背面讲的因为我已往做的事变都蛮乐成 所以我以为没有我自己做不下往的事变 勉力地往前走

    叶：功效03年谁人

    郭：功效03年手机确实是出现了年夜量的积蓄 形成了盈余

    叶：那时盈余额最年夜的是到达了多少

    郭：应该是1.5个亿阁下 便是把我们赚的钱合在一同应该是在1.8个亿阁下如许一个范围

    叶：我晓得那时柳传志西席说过一话说 这个时候关于郭为来讲是一个关键时候 他扔下了这么一句话

    郭：对 这是能不能站起来 你当碰到一个波折的时候 一个是从团体来讲如何样面临它 三种年夜概性 一种便是说对自己也没决议信心了 彻底地抛却失落 第二个年夜概性不可以在这个事变当中往积取一些教导 置若罔闻便是把这个企业用力往前推 推着走 第三种情况年夜概真的是在这件事变担当地总结接纳一些有效的步伐 逾越自我 逾越企业自己的一些东西来把它做起来 所以从我自己来讲我以为我照旧最终真正站起来了

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    我以为便是三个层面的事变都会置于我去世地 第一个便是说现金流会出题目 因为这么年夜的一个盈余马上就会惹起银行信贷的危殆 因为我们晓得作为一个商业企业来讲 资金是极度重要的来源 一旦资金断流 即便你有很高额的利润也没有效 你也会挎失落 这是第一个 便是银行它敢不敢借给你钱 能不能支撑你渡过这个难关 第二个便是投资人 投资人承包人也好 投资人说我不相信你就会把你这个地位上拿失落 你就不要在这地位上往做了 第三个我以为便是员工 就像

    叶：信任

    郭：员工还能不能信任你 就你现在《世界无贼》里不是有一句便是人心一散 步队就难带了 （用片子材料）实在我以为我便是面临如许的情况 人心会散的 因为巨匠冒去世地勉力说你如何给我们形成一个盈余

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    第一季度出现盈余 第二季度我们就要过年夜渡河 我们第二个阶段的年夜渡河过往了 第三个阶段我们就要过辣子口 便是说固然我们那时已经闯过了资金的难关 可是真正地要完成盈余 稳昔时再把这个利润拿返来 理想上照旧一个相称年夜的困难 所以不断到年底最终我们超额完成了那时对股东的答应 对银行的答应对员工的答应 全部都完成了

    4805; 声响，插进片花或VTR

    叶：17年前柳总在面试您的时候他给你构画了一个极度有吸引力的远景 联想有朝一日要成为一个跨国的一个企业团体 确实跟着今年联想出资17.5个亿收买了IBM的全球PC营业之后 它确实也成为了继惠普戴尔之后的全球第三年夜电脑制造商 联想的如许一个跨国公司的梦想已经完成了 可是这个梦想本日已经跟您没有什么直接的干系了 那么我想问的是您的一个团体目标做了批改吗您的一个终级目标是什么

    郭：我以为不能说没有干系 因为我以为这个企业在过往我为他支付过 并且我到本日照旧它的股东之一 我以为企业和一团体不合便是说它的一连是永久靠一代人一代人往走下往的 所以我以为它的乐成我仍旧会很自满

    我以为是00年分拆这个事变让您成绩了本日的您 可以独挡一面可以更加深邃地一些思索 真正从男性的意义下去讲我以为他的一个真正的成熟年夜概也是发作在那一刻 这时候我想问您一个比较敏感的题目 您对柳传志西席如何评价 他是现在把您引进联想王国如许一个领路人

    郭：对 我以为他对我来讲便是说应该说确实是一个导师 是我奇不雅观上一个导师 因为柳总跟我的交换确实比较多 一方面是在义务方面 他如何办事变如何样往做决议计划 如何样往申明情况 我以为对我义务的影响是极度年夜的 第二个实在便是在做人方面 我以为在我的做人方面受他的影响也是极度年夜的 究意一团体应该做一个什么样的人 他常常问我一个题目他说你以为两个柳传志能在一同互助吗 实在我就赓续地在想这个题目

    叶：这也便是外界已经有过一个评价 郭为是跟柳传志最像的一团体

    郭：这个也不敢这么说 至少我以为在做人上给我的这个教诲是极度极度多的 所以我以为本日我可以成绩可以做一点事变也可以获得社会啊大概公司内部的供认 我真的这种受益是极度极度年夜的 所以包括实在在分拆的历程当中实在这种感情有很年夜的一个成份是人与人的一种感情的割舍 我就以为如果他可以再多带我们五年 我以为我们真的谁人时候我以为我们是一个梦之队 我们每团体的特点都极度鲜明 每团体的特征也极度鲜明 然后在这个奇不雅观上我以为我们都在发挥着最好的水准

    叶：可是为什么他在五年前要做这个分拆 没有继承这个梦之队的组合

    郭：那我就不晓得了

    叶：年夜概这便是柳传志这便是郭为

    郭：我以为这年夜概是他自己有他自己的设法 他的理想 他希看更早一点让年白叟出来 年夜概是如许吧

    叶：商界的生长 我关注了一些现象 我一直以为是你可以用风云变幻来描述也好 我以为关于外人来讲真的是不压于一场战役的用兵结构 它是一场年夜的战役 人与人之间的比赛也好比较也好乃至也难以从一场硬仗的胜负来加以评定 我们正本想问您能否走出了柳传志西席的暗影 但我以为这个题目在这儿并不那么的符合 我只想把我们最开始的一个祝愿带给您 我们真的是忠心肠祝愿您跟您的神州数码可以在往后的路途上可以越来越顺遂 感谢您郭为西席接受我们采访

    郭：感谢

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