不要说有年夜客户就够了
0 ihunter 2010/05

关于临盆范围不年夜,大概是方才起步做某一个商品的工场来说,找定单是最头疼的事变。就以我遇见的那件事变提及吧。

  我在出口公司的时候已经认识一家工场,开了几年了,生意不断都通俗.他们也很勉力,也很妥协,可是因为团体管理人员管理本领通俗(请不起,并且良多人才更宁愿答应往省会和副省级都会,而非该厂地点的小都会),并且他们履历也缺乏,更重要的是,这个广东小都会的私营工场良多,巨匠竞争很凶猛,频频是做熟了的港商在他们之间走来走往,把价钱压到不能再压,所以在出口IT过往一阵后,年夜都小工场效益都在走下坡路。

 我说的这家工场老板人比较年老,固然接受的教诲不高,可是脑筋还比较灵活,一次偶尔的机遇,他认识了一个台湾贩子,你们晓得台湾人啦,本国人便是比较相信他们,并且他们履历和本领都不缺乏,老是能弄到对我们这些小厂来说年夜的不得了的单,给你一个仅维持生存的价钱临盆,然后卖给发财国家,起码赚一倍以上...这些东西出口公司处理单证的时候照旧晓得一些的。

 说回工场捞到的谁人台湾年夜鱼吧,他实在是太心爱了,一会儿工人有工开了,还要加班,老板也答应年底给管理人员分红.因为现在便是每天加班活也做不完.另有好多是美国沃尔马的订单,实在如许的范围如何年夜概有如许的定单呢?不怕,有台湾人撑着,没办法嘛,人家就信台湾人。

 他们早就和沃尔马的QC说好了,来查抄那天毕竟发作了什么我也没亲目睹到,反正我只记妥现在那家厂一共就5条临盆线,总共设厂之花了几万人夷易近币。如许如何能一年接几百万台电扇和热炉的订单呢?可便是这么接上去了。

 年夜陆人和台湾人建立了精良的友谊。好像统统都是有年夜概的。

 年夜要过了半年,每个月10几只高柜的出。然后年底的时候,台湾就发起他出一部分钱扩建厂房,增加临盆线,还免费为他们计划,说希看往后扩展临盆,乃至搞研发.这么好的事变,厂产业然宁愿答应了。于是就由一个小厂弄到了一个范围年夜厂.工人多了,设置装备摆设先进了,厂房房钱也多了好多.

 定单呢,天然也更加多了。可是厥后的价钱几乎是要赔本了,正本给的价钱就赚得不多,只是出于薄利多销和拉拢客户的计划才理睬的。这下老板为难了,又欠好得罪谁人台湾兄弟。只好暗里发牢骚,和出口公司埋怨,但照旧得做下往啊。因为年夜把工场宁愿答应求他,并且最重要的是工场都已经扩建了,房钱更多了,临盆设置装备摆设也投进往了,工人和管理人员都多了,如果一停产,职工和供给商都要来喊打喊杀的。并且也会失落往信誉往后不能赊账,等于完全不能在哪其中央做生意了。

 他们终于晓得中了台湾人的计了,但又能如何呢, 只好任他们剥削了。

 我在这里说的忠告便是,塞翁失落马,焉知祸福。订单不是统统,对客户的判定也很重要。最重要的是,不要老是说有年夜客户一两家就够吃了。不年夜概够的,因为他们还不晓得如何算计你呢。伶俐的,照旧学会开辟营业和增强产物竞争力吧。只需产物自己够凶猛(如质量,奇特征,乃至效力立场何信誉……),他们会过去求你的,价钱也不用参考其他厂家。

  总之,鉴戒客户设的圈套!

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