认识是看法形状，是思惟的会合表现。企业是一种特定的社会构造，也具存心识。企业的认识，本性指的是企业家及企业管理者的群体认识。在理想糊口中，惟企业家及企业管理者的群体认识赓续束缚和立异，本领使企业独步于世界，长胜不败。

现在，在中国企业家及企业管理者的群体认识中，仍有诸多失落队认识，比较具有代表性的是深谋远虑的运营认识，好年夜喜功的傲慢认识，与市场经济背叛的故弄玄虚和过分投机认识，对政治标钱的偏美认识等。如果企业面临这些失落队认识，抱守残缺，企业的统统立异也就无从谈起。

题目是，依照革新中和革新后的中国企业的要求，中国企业家及企业管理者该当具有哪些必需具有的认识呢？我以为以下十个方面是底子的和重要的

一是危殆认识。危殆认识是人类提高的原动力之一。在天然界和社会中，统统的生物的糊口生活历程都是时候在提防危殆并与危殆作妥协的历程。在市场经济前提下，企业更是如斯。企业之间的竞争丛表象上看是精良劣汰，但优与劣之间是可以转换的，关键在于那些掌握命运的企业家及企业管理者企业可否警觉身边已经存在的各种危殆。有了危殆认识，就会鼓励人们发奋自强，防微杜渐，想方设法，防患于已然，即便危殆发作了，也会挽狂澜于既倒，化险为夷，连结企业的昌盛兴盛，走可继续生长的路途；反之，危殆认识淡漠，或无危殆认识，企业就会抱残守缺，走下坡路，危殆发作了，又一筹莫展，最终使企业陷进窘境，致企业于去世地。

二是立异认识。立异是一个静态的滚动生长历程。昔人云：“兵无常态，水无定形，创业必衰，创业有看。”所以，企业的立异永无防止符，不能与日俱增，浅尝辄止。一位企业家说：“我们一直糊口和义务在忧患和危殆之中，任何发明和发明以及在竞争中的乐成，至少只能让我愉快5分钟！”因此，作为一个明智的企业家，必需坚固树立立异认识。在现代，作为现代企业，不但要创本企业之新、创本行业之新、创本部分之新、创本国之新，更重要的是创世界之新，创世界之新是立异的最高地步。美国福特公司前总裁亨利·福特在总结福特公司所走过的弯路时深有了解地说：“不立异，就消亡。”“不立异，就要承当期间的统统不幸。”

三是战略认识。企业是现代社会的经济细胞。在现代经济情势庞大多变的情况中，企业家有无战略认识和战略认识强弱，可否对企业的生长作出有效性的战略安排。直接干系到企业的生去世生去世。昔人云：“量物易长，放物宜远。”企业家真正要想办妥一个企业，必需站在全局的高度，往掌握将来情况的生长转变，经由历程强化本身的下风，获得企业内部本钱和内部情况的静态平衡，最终包管企业生长战略的顺遂实施和完成。不然必败。

四是竞争认识。市场经济是竞争经济。在经济全球化的前提下。企业之间的竞争不但在海内，并且扩及世界。竞争是无情的，“胜者为王，败者为寇”。即便在市场经济运转正常的情况下，因为有些企业家缺乏竞争认识，从严酷的竞争中败下阵来，也是罕见的。在变化多端的商海中，很难设想一个企业一次乐成绩永久乐成。在企业界，生与去世、成与败，都是竞争的功效，也是一种不可顺从的规律。世界500强企业年年都发作转变，有些企业从中流失了，又有一些企业挤了出去。企业家也是如许，有些企业家沉下往了，又有些企业家浮了下去。在我们的理想糊口中，企业家要想在竞争中不可为失落败者，必需准确地树立自己的竞争认识，培养企业的焦点竞争力，合理地使用竞争战略。企业的焦点力干系到企业隆替荣枯、生去世生去世的年夜局。

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