本报记者 周勇刚

    时下，约九成夷易近营煤油企业面临“出局”的危险，这能否意味着国有、外资、夷易近企“三足鼎峙”的中国油气市场格式将窜改？

    夷易近企挥泪断臂

    “对我们广大强大的夷易近营企业而言，谁人期盼已久的黄金期间并未到临。油站仍然无油可卖，油库仍然无油可储。再咬牙干下往，真是死路末路一条。”上周五，记者在浙江采访时，外埠一位从事制品油运营十余年的夷易近企老板柳万生发出了如斯感慨。

    起名万生，这位企业家的怙恃以这种体例预祝其将来。而时下柳万生遭遇的窘况，生怕已没有回天之力了。

    从2006年1月1日中国煤油市场正式对外开放，屈指数来，至今已过往整整156天。虽然国家商务部为开放市场出台了两个管理办法，但面临如斯之高的门槛，年夜都夷易近营企业看而生畏，无法再次进进。

    走头无路，惟有断臂求生。

    业内一位热心服务夷易近企的人士对记者吐露，一些夷易近企正在私底下操作将资产团体售外洋煤油巨子。

    据了解，这些企业运营触及制品油零售、制品油零售、制品油仓储，不少拥有油库、船埠、铁路公用线，散布于福建、上海、成都等地区。而介入此次收买的外洋煤油巨子有壳牌、BP、埃克森等。

    福建有4家夷易近企正在与外商联系。记者4日致电它们中最年夜的一家举行采访。因为正处于与外资秘密闲谈阶段，这家企业掌门人不宁愿答应对外吐露任何细节，更不宁愿答应将包括自己企业在内的名字外泄。他只是吐露：酝酿“打包外售”是从今年底开始的，而真正下刻意是在今年年末。

    “从2004年海内制品油零售市场对外开放直至2006年零售市场对外放开，这4家企业运营日薄西山。”上述那位热心服务夷易近企的人士通知记者，“现在，在它们当中，累计盈余最低的不下500万元、最高的到达2000万元。”

    记者留意到，此次出让资产，这4家夷易近营企业接纳了“并联”体例，先将各自资产放在一同整合。而若分开来“卖”，一是不可以卖出最好的价钱，二是随便被各个击破，三是失落往闲谈的下风筹码。

    此次与外资商谈出售资产中，上海地区有一家气力不菲的房地产公司。年前，它收买了外埠一家制品油企业，资产在上亿元，准备待海内煤油市场对外开放后年夜干一番。可时下的重要态势，令它始料不及，只要赶快“割爱”卖失落。

    那位热心服务夷易近企的人士，曾介入了此次与外资的“对接”。而在他的规画下，成都的一家夷易近企已经将触角伸到新疆和山东，并已“IT”两家夷易近企预售一家在华完成战略结构的煤油年夜鳄。

    据业内人士的判定，被“IT”的那两家夷易近企，在新疆的很年夜概拥有油源，在山东的很年夜概是地炼。而这家成都夷易近企是运营制品油的零售与零售，由此“打包”组成煤油中小游一个小的产业链。

    现在，这三地夷易近营油气企业与国际煤油巨子都完成了意向书的签订。而真正完成交割，尚需要两至三个月的时候。据那位热心服务夷易近企的人士预算，整个生意额将跨越1亿美元以上。

    据悉，在加入煤油范围后，这些夷易近营企业将转向现在海内别的行业，有的准备杀进地产业，有的准备投资新乡村培植。

    二次收买能否到来

    依照商务部对外公布的统计数据，停止到2006年，中国现有煤油零售企业中夷易近营等社会零售企业占33.4百分，夷易近营等社会加油站占56.3百分。而来自官方的说法，在现在9万多座加油站中，夷易近营企业旗下拥有加油站的总量跨越了51百分。

    在中国进世前后，中国制品油零售终端不断是中外煤油巨子角逐的战略重点。而针对此次夷易近企团体打包出让的事变，此间有专家批评称，这预示着第二IT范围收买加油站的战役即将在海内演出。

    从2000年开始，中国石化、中国煤油这两年夜团体，为了赶在中国制品油零售市场开放前完成各自零售终端的战略结构，在3年内投进资金300亿元，实施了年夜范围扩张加油站数量标计划。

    那时，在强大本钱的支持下，两年夜团体在各地演义了跋扈獗的比拼“圈地”，把大批社会尤其是夷易近营加油站发出己有。统计数据显现，2000年至2004年，两年夜煤油团体据有海内加油站的总数比例，从39百分增加到48百分。

    记者以为，第一次年夜范围收买加油站是在两年夜团体几乎不计成本下完成的，其收买自己存在较为重要的自发性。而正因为这种自发性，最终使得两年夜团体在尔后逐步步进了加油站的调解期。

    中国石化封锁加油站。据悉，那时中国石化在山西、河南等省市收编加油站数量庞大，形成加油站间的结构太密，单店盈余过低，难以为继。身为中石化总裁的王基铭做出定夺，将在几年内再封锁1500多座加油站。

    中国煤油加速收买步伐。据统计，中国煤油拥有加油站在2002年为13160座、2003年为15231座、2004年为17403座、2005年为18161座、2006年为18207座。而这其中出现出的递减数字，对换解期无疑作了一个活泼的注释。

    对眼下第二IT范围收买加油站的战役能否即将演出？记者不敢妄加评议专家的不雅观点。而毕竟上，国际煤油巨子不断加速在华的零售终端结构，尤其是在中国煤油零售市场片面放开之后。

    2004年已往，依照中国对进世答应的划定例则，壳牌、BP等国际煤油巨子以战略投资者身份，经由历程与中国煤油或中石化合伙运营的体例，曲线插进中国制品油零售市场。那时，BP分别与中国煤油、中国石化签订了建立500座加油站的协议。

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