既然公司的营业要从机遇中发作，那么机遇在哪儿？哪些情况又代表着机遇呢？可以说机遇无时不在，无处不在。但如果想晓得掌握机遇的简练体例，无妨关注以下几个方面。

    1;.转变便是机遇。情况的转变，会给各行各业带来良机，人们透过这些转变，就会发明新的远景。转变可以包括：①产业构造的转变；②科技提高；③通信革新；④政府放松管制；⑤经济信息化、效力化；⑥代价不雅观与糊口形状转变；⑦生齿构造转变。以生齿身分转变为例，可以举出以下一些机遇：

    为老年人供给的康健保证用品

    为独生后代效力的营业项目

    为年老女性和下班女性供给的用品

    为家庭供给的文明文娱用品

    2;.从“低科技”中掌握机遇。跟着科技的生长，开发高科技范围是时下抢手的课题，例如美国比年来设立的危害性公司、电脑占25％，医疗和遣传基因占16％，半导体、电子零件占13％，通信占9％。可是，公司机遇并不但属于“高科技范围”。在运输、金融、保健、饮食、流畅这些所谓的“低科技范围”也无机遇，关键在于开发。

    3;.会合盯住某些主顾的需要就会无机遇。机遇不能从全部主顾身上往找，因为共同需要随便认识，根基上已很难再找到打破口。而理想上每团体的需求都是有差异的，如果我们时常关注某些人的日常糊口和义务，就会从中发明某些机遇。因此，在探求机遇时，应习尚把主顾分类，如政府人员、菜农、年夜学讲师、杂志编纂、小门生、独身单身女性、退休职工等，担当钻研各种人员的需求特点，机遇自见。

    4;.追求“负面”就会找到机遇。所谓追求“负面”，便是着眼于那些巨匠“苦末路的事”和“困扰的事”。因为是苦末路，是困扰，人们老是急切希看处理，如果能供给处理的办法，理想上便是找到了机遇。例如双职工家庭，没偶尔间光顾光顾小孩，于是有了家庭托儿所，没有偶尔间买菜，就发作了送菜公司。这些都是从“负面”探求机遇的例子。

    来源：创业材料库

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