如许的年夜客户,我能抢吗?
0 ihunter 2011/12

五年前我认识了客户王,王是特征格开朗而又风雅的客户,与我之间虽是客户干系,但从不讨价讨价,只需好销,价钱合理就帮我多销点,并且更为可贵的是只需我有的货从不到别的中央往拿货;按他的话说,想让我多赚点,巨匠干系好了;这是只是义务的互助,在糊口上两团体出往谈客户消耗向来不零碎较量,相互匡助,相互和谐;提及这个客户,我老乡都眼红,只是因为我俩的干系太好了,都能从思量对方的角度来思索题目,不论从中出现什么题目都能想互了解,这是贩子最难能可贵的。这也便是我与王互助五年从未间断过的来由。

 因为王对我是百分之百的信任,所以王的客户也会存心偶尔的带到我的门市及厂头来,虽说这是贩子之年夜忌,按他的话说,我这里是放心的;二年前就有一个李进进了我的糊口圈,那时李要求王不雅观赏临盆厂王就只带过去了;也是一个与王一样性情的人,俗话说兴趣相投,性情相像,共同的理念,让我们一同。共同创出一翻奇不雅观来是我们的共同理想;出往有什么应付也是三人一同出动。

 不外话说返来,李是王的客户,王是我的客户,也便是李经由历程王与我做生意,巨匠心照不宣,所以李有什么质量上的要求与王说,然后王再与你说价;如许固然很累,但息事宁人,干系还很融洽;如许的干系一真继续着。虽然李早就觉察三人之间的干系他最亏损,王赚了一部分差价,但因为多年的干系,再加上王的为人办事坦直而可敬,只需有钱赚,巨匠愉快一下,也何偿不可。钱仍身外之物,友谊更值钱。

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 但跟着行业竞争的狠恶,用户要求的提高,偶尔李有什么质量要求,王传话时就会有所偏向,固然一部人缘故原因照旧价钱上惹起的;年夜概是李早就确认我才是真正的供货商,如许不明不白转来转往的总觉有点做作,并且确实对王的生意也会有不小的影响;终于在前些日子,李向我提出,能不能直接向我进货,固然已往的用户照旧让王介入一同赚,新拉的生意就让我直接供给,按李的来由;已往的客户仍旧让王来赢利,也算对得起王了,巨匠的干系也会一样好;但新拉到的客户直接与我商量价钱质量会更有利于生意的生长,更好的托展市场,毕竟这个市场如斯严酷。

 面临李的要求,我也是阁下为难,不理睬吧,李年夜白提出,即便我不做,一样会往找其他人来做;如许对我也是一个丧失落。而李的要求也不外份,老用户照旧让王赢利,李也做到仁义已尽。 而如果理睬了,确实有背于我做人的准绳,我抢了客户的生意,虽然我是卖一样的价,只是李受益了,而王吃了亏。固然我如果不说,王是永久不会清晰的;毕竟李是一个相称合情合理的人,按他的话说,要不是与王的干系好,早就分开了,我想这也是毕竟。

 我该若何办,该不该接受李的发起,请巨匠支招
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