2005年2月在美国建立的YouTube视频网站，现在每天上传的内容已经到达3.5万条，日不雅观察犹豫量3500万条。2006年，YouTube被谷歌以16亿美元的价钱收买。 2006中国金融年度人物活动评比

    而在中国，从一个“馒头”激发的纷争开始，人们也开始看到了视频的影响力。

    “一个全夷易远视频的期间就要到来了。” 优酷网总裁古永锵看到了中国庞年夜的市场空间。

    宽带供给的视比年夜概

    古永锵现在还记得，现在自己在搜狐任职的时候，巨匠一边看着越来越丰硕的图文，一边感慨着因为网速太慢而时断时续的视频，不晓得什么时候谁人小小的窗谈锋能顺畅起来。

    “现在终于行了，有了带宽技能，三五兆的视频只需点一下就好。”古永锵笑着说，“我自己也玩视频，收躲了好多，常常和冤家们相互传。已往的网速慢，现在只需点一下，咚的一声就传过往了。”

    古永锵坐在优酷网总部的大众空间里向记者比画着，他的身后是优酷网的logo——一个IT笼统的摄像头和一个小屏幕。

    在2005年3月卸任搜狐副总之后，古永锵不断 “避开公家视野，低调潜行”。2006年，他带着搜索基金从头杀回互联网，不外此次他所做的已经不再是图文，而是视频。

    在获得了搜索基金之后，古永锵用了差不多数年的时候，看了良多和互联网相干的项目。最终，同心专心要做第三代互联网开辟者的古永锵选定了“微视频”。

    古永锵的家里有一个DV，他偶尔也会拍些东西。他说自己程度不敷，不年夜概像胡戈那样年夜红年夜紫。可是关于像他如许一个介入第一代互联网的资深人士来说，那些或搞怪或搞笑的视频面前隐躲着庞年夜的商机。

    不但仅包括“馒头”

    2006年5月，优酷网刚做完内测，网站的义务人员发明片子导演陆川把自己拍的《可可西里》的花絮传到了网站上。“巨匠那时都分外惊讶，好多人围过去看。”优酷网的副总裁张枫蕾对那时的情形影象犹新。厥后，陆川又把自己拍的一些广告片和为朱哲琴导的一个新MV放了下去，因为MV还没有公映，所以陆川只理睬圈子内好友不雅观察犹豫。

    “厥后，我们联系到了陆川，他说他的一个冤家跟他说了这个网站，他就把一些没有中央宣布的片花和存心思的幕后花絮放下去了。”张枫蕾说。

    古永锵说，他做优酷网这个平台，只做微视频而抛却长片子。所谓微视频是指那些时长在20分钟以内的视频短片，这类的片子没有版权上的题目。

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