走出两个误区
0 ihunter 2010/05

  《毛泽东全集》开篇第一句话便是:谁是我们的朋友,谁是我们的冤家,这个题目是革命的主要题目。小企业做生意,建立推行系统,其主要题目,也是要根据本身产物的性质,选准加盟工具。人是组成构造的根基要件,脚色定位不准,频频一无所获。

  《迷信投资》杂志发明,在这方面,良多小企业很随便陷进一个误区,即亲情误区。一说要建网点,赶快掀开自己的干系联结图,找老同学、老战友、老熟人、老冤家或三亲六眷。但这种网点建得再多,也如沙上垒塔,一触即垮。功效是产物没有推出往,货款也收不返来,最终友谊也遭到破坏,赔了夫人又折兵。所以,建立在友谊基础上的所谓网点,就如草上露、瓦上霜,太阳一出不悠久。好比北京的某厂,现在拜托干系建立了1OO多个“点”,为确也热闹了一番,但到年末,不但产物也销不出往,还陷于债务危殆,产物很快报废了。

  最为关键的是,并非全部的企业都合适拷贝这套“撒豆成兵”的战术,这需要伎痒的小企业作出情清的商业判定。

·创业残局尽招6-1:走出两个误区

·创业残局尽招6-2: “娃娃屋”各处着花

( 《迷信投资》杂志)



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