不久前，读到《中鼎祚营报》上题为“谨防浙江经济由夷易近企兴、由夷易近企止”的文章。文中某些提法虽然有失落偏颇，言辞过激，但从某种意义上说，确实切中浙江夷易近企生长之“命脉”。我们浙江的夷易近企该高度器重，自我反思一下：浙江夷易近企毕竟另有多少下风，我们可继续生长的潜力在那边，能否真会像此文所说浙江经济由夷易近企兴、由夷易近企止？

    浙江夷易近企另有多少下风？

    这是一个严酷的，也是极重要的年夜课题。我们试着静下心来，担当思索、对比，浙江夷易近企的下风究竟另有多少？

    浙江夷易近企下风之一是机制下风。我们抢在江姑苏里企业改制的三年前加速推进夷易近营化，鞭策了大批非公企业的诞生、生长、生长，为浙江经济的昌盛建立了轨制上的包管。时至今日，江苏乡企改制乐成收尾，加上他们正本均以年夜企业为主，管理、技能、人才的基础比较好，生长潜力足，在技能革新及引进外资方面有较年夜的举措和较快的速度，给浙江夷易近企前三年机制先发下风带来了极年夜的挑衅。

    浙江夷易近企的下风之二是成本下风，包括休息力成本与管理成本的下风等，但是比年来，跟着中西部经济的生长，对浙江夷易近企来说，休息力成本和管理成今年夜幅度提高，已不能称之为下风了。

    浙江夷易近企的下风之三是加工制造本领的下风：面临国际化的竞争，浙江的制造下风正在面临重要的挑衅。广东现在在制造程度上也下真工夫；山东正在兴起自己配套产业……

    浙江夷易近企虽然数量较多，但年夜都范围较小；虽然专业化程度比较高，但技能含量相对较低；虽然机制比较活，但管理还比较集约；虽然下风品牌也不少，但强势品牌却不多。面临气力丰硕的跨国公司的介入，和其他省市夷易近企的上升势头，浙江夷易近企的下风还能连结多少，可继续生长的本领强不强？

    浙江夷易近企新对策

    浙江夷易近企若何打破生长瓶颈，再创光辉？

    对策之一，我们在继承发挥“小而专、专而精”下风的基础上，向“小巨人”企业方向窜改。“小巨人”的定位，便是将原有单一零件，单一产物，经由技能配备打形成为海内乃至国际上的技能、工艺、设置装备摆设、苦守和市场据有率方面的“单打冠军”，使专业化再埋头点，再精一点，再强一点，防止失落进低质低价的所谓低成本下风的怪圈和自发多元化的圈套。

    对策之二，在继承发挥产业集群下风的基础上，向以年夜企业为龙头的特征先进制造业基地窜改。浙江经济要上往，培养龙头特征先进制造业基地的刻意要更年夜、支撑力度也要更强。

    对策之三，在继承发挥浙江夷易近企创牌认识较强的下风的基础上，加速培养一批海内强势年夜品牌。

    对策之四，在继承搀扶高新技能产业范围化的基础上，年夜力推进新技能、新工艺、新材料来革新传统产业。

    对策之五，在继承发挥浙江夷易近企家属企业机制灵活的基础上，年夜力引进职业司理人，建立现代企业轨制，片面晋升企业管理程度宁竞争本领。

    对策之六，在继承发挥出口导向下风的基础上，片面加速国际化，首先是抢抓国际制造业年夜转移的机遇，引进国际先进技能，管理与设置装备摆设；另外，自创品牌，走向国际市场。加速国际化，另有相称重要的一条，便是与跨国公司互助，追求双赢。

    浙江夷易近企是到了应该担当反思的时候了，不反思、稳定革、不提高，浙江经济就会像这篇文章所说由夷易近企兴，由夷易近企止。政府与夷易近企要共同反思。我相信，在这国际化经济的年夜潮中，浙江夷易近企仍能勇立潮头，阔步辇儿进。浙江的夷易近企是永久不甘失落队、也不会失落队的！

    来源：新浪网
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