偶尔的机遇让我拥有了乐成(2)
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ihunter
2011/12
编者按:阿里巴巴创业论坛网友招财进宝888宣布了他自己真实的创业经历,有点灰颜色,但这便是理想。常听人说凡事都是机遇加勤奋,他的乐成验证了这个原理。请不要让身边的机遇溜走……原文如下: 风云转变 一连几个月的销售第一名,使我有些飘飘然,恰好这个月是八月十五,中秋佳节,我就买了高等月饼,准备送给阛阓的向导默示一下,到阛阓办公室一看,哇!办公室堆满了各种高等月饼……
中秋事后,阛阓关照我,阛阓要举行部分调解,要把我的地位调到另外中央,我现在的地位,搞促销柜台,我那时就判断反对,可是没用,阛阓关照,要不你就撤柜,要不你就调地位,其他统统免谈。这真欺凌人,我找阛阓理想,没用,我想告他,又不可,告完了,我还干不干,我想……唉!
末了,我照旧被调走了,就如许几个月过往了,由地角题目,销售同已往有很年夜差距,我很上火,又气愤。这时我的冤家教诲我,我的题目出在那,我恍然年夜悟,正本,不能光自己发财,还要同阛阓向导相互扶携提拔。我马上办法……
总算在年底之前,我又回到正本的地位,这时我总算年夜白,我如何本领保住我的地位。
明争热战 销售第一,你便是其他同行关注的目标。阛阓不但是你自己在做,另有你的同行,你一天的销售,你那种格局商品卖得好,你的价位是多少,你的库存是多少,你的促销体例……这都是你的同行想晓得的,在阛阓你最新款的商品,第一个买走的年夜都是你的竞争对手同行。一周内,另外品牌也有同你一样格局的商品,有的价钱还比你廉价,这便是竞争,但白热化的竞争照旧在促销手腕上,当你的硬件和软件同其他厂家相通时,你们的区别便是促销手腕,若何让主顾感到你的商品品牌好,质量又好,价位又能接受,这便是要处理的主题。
 1;、经由一段时候的销售。我发明高等商品的销售占销售总额25-30百分,中档商品的销售占总额50-60百分,高等商品的销售占总额15-20百分,又发明购买高等商品的主顾,年夜都只留意价钱和质量,越高越感快乐喜爱,半数扣并不在意,购买中档商品的主顾,年夜都注意品牌,注意折扣,购买高等商品的主顾,年夜都留意最低价钱的商品,针对这些特点,我把不合条理的商品举行不合折扣的促销体例,高等商品不打折,但送礼物,中档商品,加年夜打折力度,连结市场最低或持平,高等商品,以特价形式销售,有点利润就行,以其底价吸引主顾。
 2;、打便夷易近效力牌。我发明,在我柜台不远处有个擦鞋屋,其擦一次鞋一元,我就找擦鞋店老板商量,我们共同互助,我把我全部的维修活都送到他那边修,他给我发代价一元的擦鞋小票,可以免费擦一次鞋或擦一次包,如许对我又利益,对他又能招徕主顾,他很愉快的理睬了,我又让他赞同,在本阛阓只给我一家发擦鞋票,不能给其他家发,他也赞同了。如许可防止其他厂家学我,只需主顾进我店内我就让营业员给主顾发擦鞋票,买不买都发,主顾都挺愉快,有的不想买的,看看也就买了一个,此结果极度好,还被阛阓编成便夷易近服项目,登上广告,又帮我打了免费广告。
 3;、在人员上,要求营业员保守商业秘密同时,关注市场,对好销的商品和主顾的意见和要求,及时反应,对销售欠好的商品,申明缘故原因,在留意其他厂家的商品为什么好卖,其折扣,价位能否比我们低,我好及时调解,关于员工提出有代价的信息或发起,给以一定的嘉奖,这很重要。
我总结的这几条竞争手腕在那时,起了很年夜感化,也给我打了个好头,让我向乐成进了一年夜步,没有被竞争所淘汰,而是更加成熟。市场在变,运营手腕也需要赓续窜改,思惟要跟得上转变,要经得刮风雨,风雨事后便是彩虹,偶尔的机遇让我进进这个行业,我是跌倒在爬起来,爬起来再跌倒,再站起来,我一次比一次更有决议信心,生意一天比一天好,半年后,我的第二家店也停业了!
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