日前，跟着降本增效年夜讨论、成本分解、责任落实到人等各项办法的片面展开，马钢新区四钢轧总厂热轧物流分厂降本增效活动正赓续引向深进。 
　　自总厂召开“精致管理、晋升质量、对标降本”年夜会后，热轧物流分厂敏捷办法起来。他们一方面及时转达年夜会精神，一方面积极布置，连续推出多项办法，片面展开降本增效活动。首先是提高降本认识。他们及时构造功课长、主操、库管召开情势动员会，并经由历程平安会，班前会，功课长会等形式，向广大员工宣传今后低完工本的需要性和紧急性，提高广大员工降本增效认识。其次是明白成本，分解责任。他们将成本分别为设置装备摆设成本、临盆成本、平安成本等若干项，关于各项成本提出详细要求，并举行责任分解，落实到人。另外，他们还闭目塞听，招呼全部员工对降本增效献计献策。只需是关于低完工本的发起，都可向党支部、分厂工会或直接向分厂向导反应。该厂经由历程一系列的“认识拳”“责任拳”“纳言拳”，成本压力被赓续地分解到功课区、班组、团体，实在做到人人身上有目标，人人身上有重担。现在，走进该厂，我们发明长明灯流失了，长流水没有了，打印纸也在举行双面打了，而现场也时时地可以瞥见有人在查抄漏气、查抄违章情况。他们说，“你可别蔑视这些事。这年夜年夜小小，一点一滴可都透着‘成本’二字呢。”...