“两How三Why”创业犹如打棒球
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ihunter 
2010/05 下拉点开财产秘诀！ 我不是棒球迷，可是总以为打棒球跟创业有良多异曲同工之处。例如一局攻一局守、各有守备地位却得随时补位、明显是坏球却硬要挥棒便只好失、明显是好球却按兵不动那就等着被三振……，棒球磨练膂力与智力，创业也是。
不外本日我们不讨论棒球游戏划定例则。只是借用一下棒球术语“两好（How）三坏（Why）”来谈谈创业的5个年夜题目。先从“坏（Why）”开始吧。
Why; This？
为什么想投进这个商品、这个效力、这个行业？因为好赚？因为喜好？因为外行？照旧因为有匿伏市场？你是挖到一块可长可久、独一无二的奇不雅观商机宝躲，大概不外人云亦云、有样学样，看人家可以美而美，于是你也来个美又美、美更美？
又一家咖啡店、又一家无机食物、又一个保养品奇不雅观、又一个精油网站、又一个艺品工坊……，在每次创业课程或谘商时，老是一次次看到似曾了解的创业设想，不断的“美×美”轮回。没有特征，只是“又多了一家”，结果可想而知。尤其那些微型创业者，若何徒手比拼？
不外已知的市场不是不能进进，只是要明白切割的艺术，切出一块与众不合的市场长处，例如精油网站可从保健角度切进（喷鼻香草魔法学苑），也可从嗅觉美学角度切进（Smell-ID嗅觉识别调喷鼻香坊），还可以走地中海农庄路途、DIY教学路途……。大概爽性冲破行业范围，以主题创业，如女性心理期保养、外乡文明商品。如果实在挤不出创意，那加盟也行，直接接受彻底复制，比自行东施效颦要随便乐成。无论自创品派司旧加盟，都得确认能否切中市场需求，而不是好景不常。
Why; You？
找误事出奇不雅观定位，不但看市场有没有商机，另有个严酷的题目——为什么是你？你是其中妙手？你有专业证照？你占尽地利地利人和？你有独家供货管道？你自己便是最佳产物代言人？照旧你有满腔热血？运营者是奇不雅观的灵魂，如果不想淹没在一堆模仿企业中，或是被人剽窃跟进，就要找出自己无可替代的元素，让主顾便是想找你，让竞争者模仿不来。
不一定非得半路出家才有举行资历。一个念打扮计划的女人，运营商业公司失落败后选择从未碰触过的夜市卖冰品终于还清巨债，Why Her？因为将计划特长融进冰品造型研发，因为商业公司履历让她了解办公室职场生态并累积行销不雅观点，所以乐成运营出办公室外卖商机，再加上无论晴雨怨天尤人一直带着笑脸的坚毅，造就出独一无二的“锉冰女王”。从本身哺乳履历动身的“Kolakola亲子用品网”、以无机食物喂养后代喂出心得的袋鼠妈妈“年夜地之母生机摄生馆”……，没有丰硕财力年夜做广告的微型创业者，要用生命力打造有自己气息的品牌。
Why; Not？
创业是一场华丽的冒险，只需设好能容忍的界限点，就准备撩衣涉水了。勇于尝试、勇于挑衅是创业家必备美德。创业路上赓续会有人来泼冷水，当你听到一连串“如许好吗？”、“如许底子不年夜概！”、“你疯了吗？”、“你确定吗？”……，你能否能一派笃定，见义勇为地回答：“WhyNot？”没错，这是乐成创业家的共同行动禅，逢山开路，遇水搭桥，要拂拭创业路上的险阻艰巨，就靠这一句了。
How; To？
有谋有勇之余，还要有体例与工具。除了获得相干专业、市调资讯、奇不雅观运营本领、供货来源、合资同伴之外，另有良多事要伤脑筋。要不要开店？自己开照旧加盟？要不要上网？自己架站照旧加进购物阛阓？义务室照旧公司？要登记在那边？重点是，创业是可以学习的，并且越早学习越能省往尝试错误的冤枉钱与血汗，万万别当了老板才开始学习如何当老板。
How; Much？
为了完成你的奇不雅观梦想，你计划花多少时候、多少款项投进？世上没有零危害的创业，你末了的底线在那边？
10;万、20万、100万…，花完为止量力而为；三个月、半年、一年、两年，看到成绩不然放手。没有需要为了创业败尽家业，孤家寡人。创业老是要赚到一些东西，赚到财产、赚到成绩、赚到名声、赚到自在、赚到快乐，如果都没赚到却要赔光统统那就划不来，设定游刃缺乏的末了底线本领无后顾之忧，完成华丽冒险。
以五个年夜题目如果你已经胸中有数，那么即便没有击出全垒打，平安上垒一定没题目。只是至此出色球赛才方才开始，欲知终局胜负若何，另有良多场仗要打。而关于已经创业的人，两好三坏关键球仍然合用，这5个题目跟着时空转移会有不合谜底，每隔一段时候问问自己，球赛才会一局比一局出色。
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