“营业转型，面向北京，再次创业”，东方企业团体无限公司董事长霍宗义，一位71岁的全国休息榜样在古稀之年又发出了第二次创业的誓词。

 1984;年，东方公司起步于一家乡镇企业，其前身西河地毯总厂，经由历程走基地带庄家的“西河之路”构造数万农夷易近搞地毯加工，东方最终组成一个没有厂界、高出15省的万人工场。尔后，东方地毯商业无限公司应运而生，在海内率先试行跨地区、跨行业、多种经济身分的股份制，逐步生长成为闻名海内外的东方地毯临盆基地和地毯商业中央。据总司理崔玉忠介绍，这在那时是河北首批股份制企业之一。

八十年代末，集工、农、贸、技、银于一身的东方企业团体无限公司诞生，团体公司接纳团结、股份互助、合伙等形式，走自我生长、自我完竣之路，企业范围和团体下风得以生长丁壮夜。霍宗义董事长回首说，东方地毯按新的IT加工的波斯毯，一举打进国际市场，并在美国、德国、阿联酋、马来西亚设立了工场，一年的出口创汇就达3700多万美元。分外是1988年，在河北涿州，东方公司乐成举行了中国国际地毯商业卡脖子会，共有来自170多个国家和地区的厂商参会，成交金额达6700多万美元，这是中国唯一一个县级市举行的国际性的商贸卡脖子会。霍宗义赢得了“东方地毯年夜王”的美誉。

 1992;年，团体的焦点企业东方地毯商业无限公司改组为东方实业株式会社，这是东方企业从团体化向实业化、国际化方向生长的一个重要办法。如许的光辉不断连结到1996年。

 跟着地毯业竞争的加剧，东方公司的焦点产业——地毯业业绩也逐年下滑，公司面临着营业转型的阵痛。心甘甘心，东方公司决议缩短阵线，清理在外洋的工场，到2002年，公司算计盈余4000多万元。

 东方公司下一步该若何走？这是公司董事会必需做出的判断决择。2003年，霍宗义介绍，经由频频论证，公司决议打出两记重拳：一是培植东方宾馆快乐中央，集餐饮、留宿、休闲、文娱为一体，面向北京；二是重点开发作物制药、保健品、医疗用品，以灵活的运营机制、打造新的经济增加点。

 现在，新建的东方宾馆快乐中央营业面积已达1.2万平方米，包括能包涵600人的丽都堂皇的演艺年夜厅和多功用文娱和效力区。霍宗义董事长对东方宾馆快乐中央的远景非常悲不雅观，根据他的申明，中央有三年夜下风：一是离北京近，仅有40分钟的车程；二是区位下风，1小时车程半径内有闻名的白洋淀、清西陵、中央电视台涿州内景基地；三是价钱下风。

 近来，中国证监会正式赞同在深圳证券生意所设立中小企业板块，霍宗义董事长灵敏地捕获到了这一经济静态中的年夜利好，并正轨画东方在二板上市的良机。他以为，关于东方来说，二次创业和再次光辉的机遇都成熟了。

 中国网2004年5月25日