在良多人看来，乐成是一种瞻仰，是一种渴求。而史泰博江苏佩佩办公用品公司总司理孙佩珍密斯却对我们说：乐成是一种选择。选择乐成意味着与波折相伴，与困难相随。从空手起家创立江苏佩佩文具连锁超市公司到联袂世界500强史泰博，成为中国文具界航母，孙佩珍已往瞻的目光，沉稳的气度，担当盛大地对待着生命中的每一次选择。

　　“我自大，有选择第一的资历”

　　认识孙佩珍的人都晓得，她是一个不平输的人。任意截取她职业生活中的任何一段，总有良多“第一”、“先进”、“精良”的奖章，定格孙佩珍生命中稀有个美丽的瞬间。已经的老同事如许评价孙总：无论是公营照旧夷易近营，于公照旧于私，孙总都是自始自终地谨小慎微，吃苦受累而毫无牢骚。他们以为她的乐成是肯定的。

　　在“天道酬勤”横匾映托下的孙总，每天义务十二小时已成了多年习尚。从一个百货业的国企老总到文具销售业的排头兵，从江南小城孕育文具业龙头到牵手世界500强，革新了太仓、姑苏、乃至江苏商界多项记载，孙佩珍从一个巅峰走向另一个巅峰。

　　史泰博总部高层已经如许说，江苏佩佩文具便是二十年前的史泰博。抉剔的美国人对孙总的敬业、爱岗、贡献精神给以高度一定，他们以为在孙总身上看到了中国企业家坚毅隐忍的人格特征。一旦认准了目标，没有他们办不到的事。

　　孙总年老时学的是俄语，至今还能说几句，对英文是一窍不通。但让美国人受惊的是，靠着翻译加入集会的孙总，每次老是把集会精神在义务中归结到极致。问到其中的奇妙，孙总说得很简朴：便是对一个义务设定一个目标，进而往勉力。

　　在与孙总的交换中，我们更多听到了她对趋势经济、企业文明、团队性情、目标管理的注释。由此我们也年夜白如许一个IT四溢，从不言败，也不言胜，脚下永久有新路，心中永久有梦想的老总，固然有选择第一的“资历”。

　　“我自满，带队走上了世界500强的平台”

　　2005年12月，孙总创立的江苏佩佩文具连锁超市与世界500强美国史泰博乐成牵手，组建史泰博江苏佩佩办公用品公司。这是太仓第一家商业零售业与世界500强互助的公司。“我晓得这一天一定会来的，但没想到会来得这么快”，孙总说。

　　史泰博是一家有着二十多年历史的世界顶级办公文具运营航母，运营理念、运营形式非常发财与成熟。史泰博的老总说，江苏佩佩文具就像二十年前的史泰博。充沛一定了江苏佩佩公司的生长潜质。固然，两者二十年时候跨度组成的差距也是不言而喻的。

　　一家只要8年历史的夷易近营企业，在没有完全准备好之时，突然跃上世界顶级文具平台，孙总面临的困难是很年夜的。孙总说，如果不经历脱胎换骨的窜改，我们与史泰博无法一同同行。

　　在孙总的率领下，公司管理人员接受史泰博一而再、再而三的系统培训，有的还被遴派到史泰博总部学习。良屡次，我们都见到孙总在课堂里听课做条记。

　　过往，孙总的办公桌上没有电脑，除了面临面外，最多用电话“发号施令”。查抄义务一定要亲临现场；现在，企业实施了智能化和数字化管理，孙总每天借助电脑搜集完成布置义务，查阅材料，掌握义务历程等义务。孙总笑着说，自己没想到末了是要用上电脑这个“新式兵器”。

　　不断让孙总自满的是，她将跟从她多年的“晚辈”们送上了世界500强的创业平台，让他们在凌驾发点的磨砺中获得敏捷生长。她的帮手有几个往过美国培训；已往年夜门生是“多数夷易近族”，现在每年引进百名年夜门生。除了管理层，每个零售点都有年夜门生在义务。

　　孙总通知我们，已往公司实施轨制管理，现在与史泰博接轨，用的是目标管理机制。她诙谐地说，对她的目标考核除了经济的，另有一个是带出一支高素质的团队，不然也不是一个好老总，也要“下课”。

　　看到几十个年白叟轻点鼠标、一丝不苟地义务，看到史泰博江苏佩佩的配送车每天车轮滔滔，看到企业的各项业绩赓续革新，我们晓得孙总团队正在国际企业的舞台上完成了从夷易近营企业向现代企业的蜕变，并走向成熟，走向杰出。

　　“再想做一件喜好做的事”

　　良多人说做一件自己喜好做的事是一种奢看，孙佩珍内心就不断有如许一种“奢看”，并且挥之不往。她给人的感受是刚缺乏柔缺乏的强者，是企业家，是个能成年夜事的女性。实在，这只是孙总的一个正面。

　　不断在风口浪尖上打拼的孙总，实在内心深处很希看有一片恬静的港湾。如果拥有一家美丽的市肆，或开设一家专为女性效力的公司，不以盈余为义务，可以恣意释放对美的追求，义务着，快乐着；快乐着，义务着。这年夜如果孙总憧憬的一种“极品”人生。

　　人生不在于拥有什么，而在于经历什么。转头看看走过的路，真是甜酸苦辣五味俱全。丰硕的经历和阅历，让孙总不断有写自传的感动。她说，等空上去，她一定会把自己颇为传奇的人生记实上去、对人生的感悟记实上去，以鼓励和启示先人。这年夜要也是孙总最想留下的一笔丰盛财产吧。

　　一个挥斥方遒的年夜企业老总，此时便是一个慈祥的父老，慈祥的母亲。(