跟着经济的生长和对外商业的需求，越来越多的中国企业走出国门，展开国际商业。但中国企业走出国门后，若何保证应收帐款的平安？若何使用出口声誉保险来分散危害？绍兴高乐的经积年夜概能给那些面临外洋市场危害的企业供给一些启示。
　　绍兴高乐主营蹦床出口，年产值上亿人夷易近币，产物全部内销。2004年，公司的外洋客户Variflex公司被一家主营体育产物的美国公司Brayo公司并购，与Variflex公司的营业也转至Brayo公司名下。思量到危害控制等身分，公司于2005年12月向中国信保投保了短期出口声誉保险。
　　保单生效后，在中国信保有关人员的指导和匡助下，公司一方面范例了商业条约以及商业实务流程，另一方面，借助中国信保强无力的外洋资信盘问拜访渠道，对现有买家以及匿伏买家的资信作了片面地了解，同时，依照保单商定体例及时向中国信保报告出运。
　　2006年5月，Brayo公司因资金周转困难，开始拖欠货款。2006年5月至7月，Brayo公司累计拖欠货款48万美元，绍兴高乐公司数次向Brayo公司催讨货款，但结果甚微。于是，绍兴高乐判断向中国信保请求索赔并委托中国信保向债务人举行追账。中国信保受理案件后，立刻介入外洋盘问拜访，案情清晰后及时举行赔付，并紧锣密鼓地展开催讨义务。在中国信保专业催讨的攻势下，债务人Bravo公司不得不签订还款协议，并于2007年3月还清全部存款。
　　逢凶化吉后，绍兴高乐公司深切了解到：企业在开辟国际市场历程中，声誉保险“分担出口危害，保证收汇平安”起到了无足轻重的感化。尤为可贵的是，中国信保对出口公司的支撑不但仅表现在出口声誉保险相干产物的自己，更供给了全方位企业声誉危害管理专业效力。测验年夜搜集拾掇整顿...